• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Анализ крупного машиностроительного предприятия

Предмет:Агрономия
Тип:Отчет по практике
Объем, листов:50
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:оазис, завоображать, завод, рубцевание, руанда, прочий, затравенелый, труд, Москва-река, натыканный, затрата, уровневый
Процент оригинальности:
64 %
Цена:500 руб.
Содержание:

1. Общая характеристика организации. 3

2. Организационно-правовая форма. 7

3. Организация деятельности предприятия. 7

4. Ресурсы и система материалообеспечения организация. 14

5. Персонал организации. 19

6. Маркетинговая деятельность организации. 23

7. Расходы организации. 35

8. Финансовое состояние организации. 38

9. Инновационная деятельность организации. 45

10. Тест. 47

12. Приложения. 51

Вступление:

Компания Рудгормаш - одно из крупнейших специализированных предприятий по производству и послепродажному сервисному сопровождению оборудования для предприятий горной промышленности и нефтегазового комплекса. Организация находится по адресу: Россия, г. Воронеж, ул. Чебышева,13.

Свою историю предприятие ведет от послевоенных лет, когда на базе ремонтных мастерских начал строиться машиностроительный завод, и 1 января 1949 года завод с названием «Машмет» вступил в строй действующих предприятий страны. Первой продукцией завода было нестандартное оборудование для предприятий черной металлургии: вагонетки, перфораторы, электролафеты.

В начале 50-х годов предприятие осваивает выпуск таких сложных машин, как ажитаторы для свинцово-цинковой промышленности, допрессовочные прессы для брекетирования огнеупорного кирпича, электромагнитные сепараторы.

В 1955 году завод начинает экспортировать свое оборудование за рубеж.

В 1957 году завод получает новое название — Воронежский государственный завод горно-обогатительного оборудования.

В 1965 году началось освоение и выпуск новой продукции — шахтных самоходных вагонов и самоходных буровых станков

В 70-е годы предприятие становится головным в производственном объединении, которое получает название «Рудгормаш». Эти годы отмечены освоением и выпуском нового оборудования для шахт — погрузочно-транспортных машин ПД-5, ПТ-4, ВОМ и др.

В 80-е годы в эксплуатацию сдаются новые цеха: кузнечно-прессовый, сталелитейный, цех гидроцилиндров, открывается производство пластмассовых изделий.

Заключение:

В соответствии с Программой развития предприятия с 2006 по 2010 года предполагается инвестировать в основной капитал 25000 тыс. рублей. Планируется освоить эти средства в течение 5 лет. Эти средства предполагается получить из прибыли предприятия и направить на обновление основных средств, что позволит увеличить объем производства запчасти для подземной техники Atlas-Copco, Sandvik, Tamrock и расширить номенклатуру выпускаемой продукции. При этом объем производства в натуральном выражении увеличится на 24%, в стоимостном выражении – на 21,2%.

Динамика инвестиций на период 2006-2010 гг. представлена на рис. 9. Как видно, инвестиции в основной капитал данного предприятия из года в год возрастают.

В настоящее время ведется разработка новых изделий, в планах на 2006-2010 гг. предусмотрено также проведение энергосберегающей политики. Проведенный анализ позволил установить, что дальнейшему эффективному развитию инновационной деятельности в ОАО «Рудгормаш» препятствуют следующие факторы:

- физический и моральный износ основных производственных фондов, в том числе и технологического оборудования;

- высокий уровень конкуренции на внутреннем и внешнем рынке запчастей для подземной техники;

- угроза экспансии зарубежных производителей с высоким уровнем технологии и возможностью демпинговой политики на рынке в связи с вступлением в ВТО.

Список литературы:

Бесплатные работы:

Рекомендованные документы: