• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Новые пути повышения успешности бизнеса в управлении персоналом

Предмет:Бизнес-планирование
Тип:Курсовая
Объем, листов:43
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:проекта, руб, агентства, компании, тыс, елены, агентство, оценка, рынке, персонала, услуги, услуг, специалистов, анализ, стоимость
Процент оригинальности:
59 %
Цена:400 руб.
Содержание:

Резюме3

1. Экономическая эффективность проекта5

1. 1 Календарный план проекта5

1. 2 Объем требуемых средств, сроки возврата и прогноз объемов продаж8

1. 2 Оценка прибылей и убытков8

1. 3 Оценка эффективности проекта8

1. 4 Оценка стоимости компании в начале и конце календарного плана проекта8

2. Маркетинг8

2. 1 Анализ рынка8

2. 2 Сегментирование рынка8

2. 3 Анализ нужд потребителей, оценка и выбор поставщиков8

2. 4 Анализ конкурентов8

2. 5 Анализ SWOT8

2. 6 Стратегия продвижения и распределения товара8

2. 7 Стратегия ценообразования8

3. Прикладное значение, реалистичность проекта8

3. 1 Продукция8

3. 2 Технологии, квалификация, лицензии и патентные права8

3. 3 План производства и управления персоналом8

3. 4Финансовые риски: анализ чувствительности и безубыточности8

4. Инновационность, оригинальность идеи и перспективность проекта8

Заключение8

Приложения8

Вступление:

Общество с ограниченной ответственностью «Рекрутинговое агентство HРA», зарегистрировано 20 октября 2005 года Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы №8 по г. Калининграду.

ОГРН 1053900170004, свидетельство 39 № 000499538 от 20 октября 2005 г.

ИНН 3905068970 свидетельство 39 № 000501227 от 20 октября 2005 г.

Юридический адрес: 236000, г. Калининград, ул. Дмитрия Донского, д. 15, офис 4.

Основным видом деятельности Общества является подбор и оценка ключевых специалистов и топ-менеджеров. ООО «Рекрутинговое агентство HРA», так же предоставляет услуги по кадровому консалтингу, массовому рекрутингу, командообразованию «с нуля», проведению тренингов, определению эффективности и продуктивности работы на предприятиях и др.

Задачи бизнес-плана:

•Оценить экономическую эффективность проекта;

•Определить сильные и слабые стороны компании, чтобы спрогнозировать её возможности и угрозы;

•Выявить основных потенциальных конкурентов компании;

•Определить стратегию продвижения и распределения услуги;

•Обосновать инновационность и перспективность проекта.

Миссия бизнес-плана - содействовать «Рекрутинговому агентству Елены Реут» в достижении высоких показателей на рынке и максимальному удовлетворению потребностей клиентов.

Цель – повысить эффективность программы подбора персонала агентством для решения наиболее сложных кадровых вопросов на предприятиях клиентов.

Основная идея бизнес-плана заключается в повышении прибыльности агентства, а так же во внедрении и продвижении новых услуг на кадровом рынке.

Объем требуемых средств для реализации проекта - 1 млн. руб. Данный бизнес-план направлен на повышение прибыли агентства при увеличении количества заключаемых контрактов до 140 ед. в год, что принесет фирме годовой валовый доход в 21 290 080 рублей в 2012 г. , и тем самым позволит обеспечить своевременный возврат кредита.

Для реализации данного проекта в течение 1 года будут предприняты специальные рекламные кампании по продвижению данных услуг.

Заключение:

Целью данного бизнес-плана было повышение эффективности программы подбора персонала агентством для решения наиболее сложных кадровых вопросов на предприятиях клиентов.

В итоге, мы выполнили поставленную ранее цель. Было спрогнозировано, что стоимость компании в конце календарного плана проекта составит 49 796 258 руб. В 2012 году планируется увеличить число контрактов, заключаемых в год, до 140 ед. , что принесёт фирме валовый доход в 21 290 080 руб. Срок возврата требуемых средств: 1 год.

Рыночная стоимость бренда находится в диапазоне от 2831,3 до 3554,8 тыс. руб. ; вероятная стоимость - 3137,4 тыс. руб. Точка безубыточности составляет 3 127, 3 тыс. руб.

На основе прогнозируемых данных, можно сделать вывод о том, что благодаря привлечению инвестиций в 2012 году на осуществление проекта, эффективность деятельности рекрутингового агентства увеличится на 3%. Исходя из показателей эффективности, проект является высокоэффективным.

Список литературы:

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: