• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии

Предмет:Экономика
Тип:Курсовая
Объем, листов:23
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:труда, предприятия, трудовых, ресурсов, работников, использования, деятельности, продукции, анализ, работы, является, персонала, производительности, производства, работу
Процент оригинальности:
88 %
Цена:0 руб.
Содержание:

Введение.

1 Трудовые ресурсы как объект анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия. .

1. 1 Понятие трудовых ресурсов, их классификация и характеристика.

1. 2 Система показателей для анализа трудовых ресурсов .

2 Анализ использования трудовых ресурсов в ЗАО «Алина» за . гг.

2. 1 Краткая характеристика предприятия как объекта исследования.

2. 2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами .

2. 3 Анализ использования фонда рабочего времени.

2. 4 Анализ производительности труда.

3 Рекомендации по совершенствованию использования трудовых ресурсов в ЗАО «Алина» на 2012 г.

Заключение.

Список использованных источников.

Вступление:

Рациональное использование трудовых ресурсов предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов, что являются исключительно важными и актуальными на современном этапе экономических преобразований в России.

Трудовой ресурс является одним из главных и требующих наибольших затрат. Достаточная обеспеченность предприятия нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда – имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, и как результат – объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Основные факторы социально-экономического развития и повышения конкурентоспособности любого предприятия - это обеспеченность его квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации. Выработке стратегии развития предприятия логически должен предшествовать анализ трудового потенциала работающих.

Рабочая сила в производственном процессе исторически занимала основное место, являясь первой производительной силой. От качества и количества персонала непосредственно зависит производительная способность хозяйственного звена. Предприятия самостоятельно определяют потребность в трудовых ресурсах, их структуру и квалификационный состав.

Актуальность исследования данной проблемы на современном этапе возрастает все больше и больше. Это обусловлено происходящими преобразованиями общественного строя, реорганизацией форм собственности, заменой административных методов управления экономическими, переводом экономики на рыночные отношения. Все эти обстоятельства придают качественно новое содержание процессу формирования трудовых ресурсов, а, следовательно, и исследование этого процесса в настоящий момент приобретает особую значимость.

В условиях становления рыночной экономики первоочередными задачами для любого промышленного предприятия являются повышение конкурентоспособности его продукции на внутреннем и мировом рынках, снижение затрат на производство и реализацию продукции, обеспечение повышения прибыли предприятия. В решении этих задач главную роль играет трудовой потенциал, так как только живой труд является производительным, именно от него зависит степень эффективности использования всех других ресурсов: средств и предметов труда.

Трудовой потенциал работника является исходной точкой, определяющей его дальнейшее трудовое поведение. Разграничение потенциалов работника имеет важный практический смысл. Результативность труда рабочих зависит от степени взаимного согласования в развитии квалификационного, психофизиологического и личностного потенциалов, механизм управления каждым из которых существенно различается.

Человеческий фактор определяет конкурентоспособность любого предприятия, эффективность его деятельности, так как трудовой потенциал, профессионально-квалификационный уровень которого отвечает современным требованиям, - необходимое условие выпуска конкурентоспособной продукции, предоставления качественных услуг.

От того, насколько полно и эффективно используется трудовой потенциал предприятий, во многом зависят экономический потенциал страны, темпы развития производства, повышение уровня жизни народа. Поэтому умелое использование этого главного ресурса предприятий в настоящее время становится важнейшей задачей всех систем управления, заинтересованных в развитии отечественного производства, на всех уровнях - от федерального до уровня предприятий.

Критерием социально-экономической эффективности является полнота удовлетворения личных, коллективных и общественных потребностей людей при наиболее рациональном использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов общества.

При написании данной курсовой работы широко использовалась литература по таким предметам как «Экономика предприятий» и «Экономика и социология труда», а также ряд периодических изданий и фактические материалы деятельности предприятия.

При анализе трудовых показателей в качестве источников информации привлекаются квартальные и годовые отчеты о выполнении плана по труду, о выполнении норм выработки и составлении нормирования труда, ревизии, акты, отчеты и другая информация из отдела организации труда и заработной платы, отдела кадров, бухгалтерии, экономического отдела.

Целью исследования является - дать оценку трудовых показателей конкретного предприятия, основное внимание которых концентрируется на комплексном анализе основных путей повышения эффективности труда на предприятии и улучшения использования трудовых ресурсов, нерешенных проблемах и трудностях в этой области, на определении главных направлений деятельности по их скорейшему и полному преодолению.

Для достижения поставленной цели в работе ставятся следующие задачи:

1. Определение трудовых ресурсов.

2. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.

3. Анализ эффективности использования кадров.

4. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования кадров.

5. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий.

Улучшение использования трудового потенциала - основной источник социально-экономического роста.

Во всем мире пришли к признанию, что главной производительной силой является человек. Каждый работник, отдельные группы и общество в целом располагают возможностями и способностями осуществлять и совершенствовать трудовую деятельность, существенно повышать ее эффективность.

Таким образом, изучение трудового потенциала, направленное на поиск путей более эффективного его использования, становится все более актуальным, а сама эта проблема приобретает народнохозяйственную значимость.

Заключение:

Основными показателями, характеризующими кадровый потенциал предприятия, являются: состава и структуры кадров; движение кадров и обеспеченности предприятия кадрами

Основными показателями, характеризующими использование труда на предприятие, являются: использования рабочего времени; производительность труда и трудоемкость продукции.

Целью данной работы является проведение анализа использования трудовых ресурсов производственного предприятия

Для реализации поставленной цели необходимо решить ряд задач.

1. Изучить анализ использования трудовых ресурсов предприятия.

2. Дать организационно-экономическую характеристику предприятия

3. Провести анализ кадрового потенциала

- анализ состава и структуры кадров;

- анализ движения кадров;

- анализ обеспеченности предприятия кадрами;

4. Провести анализ использования трудовых ресурсов

- анализ использования рабочего времени;

- анализ производительности труда;

- анализ трудоемкости продукции

На основании проведенного анализа сделать выводы, выявить проблемы, недостатки и наметить конкретные мероприятия по эффективности использования трудовых ресурсов на анализируемом предприятии. Все намеченные мероприятия должны быть выгодны как предприятию, так и его работниками и должны привести к определенному экономическому эффекту.

В процессе работы использована информация о финансовом положении анализируемого предприятия в частности формы его бухгалтерской и статистической отчетности: план экономического и социального развития предприятия, статистическая отчетность по труду ф. № 1-т «Отчет по труду», приложение ф. № 1-т «Отчет о движении рабочей силы, рабочих мест», ф. № 2-т «Отчет о количестве работников в аппарате управления и оплате их труда», данные табельного учета и отдела кадров.

Список литературы:

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: