• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Аудит численности, структуры и движения персонала на ОАО «Ленское объединенное речное пароходство»

Предмет:Экономика
Тип:Курсовая
Объем, листов:50
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:работников, численности, рабочей, силы, кадров, движения, структуры, трудовых, ресурсов, коэффициент, «лорп», оборота, организации, соотношение, анализ
Процент оригинальности:
75 %
Цена:700 руб.
Содержание:

Введение 3

1. Теория и методика аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов 5

1. 1. Понятие аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов 5

1. 2. Нормативно-правовая база, используемая при аудите численности, структуры и движения трудовых ресурсов 7

1. 3. Методика аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов 9

2. Организационно-экономическая характеристика ОАО «ЛОРП» 13

2. 1. Краткая характеристика организации 13

2. 2. Анализ системы управления персоналом ОАО «ЛОРП» 16

2. 3. Желаемые характеристики основных показателей численности, структуры и движения трудовых ресурсов ОАО «ЛОРП» 23

3. Расчетный анализ и рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «ЛОРП» 25

3. 1. Расчет основных коэффициентов численности, структуры и движения трудовых ресурсов 25

3. 2. Оценка и анализ результатов аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов 35

3. 3. Организационно-технические рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом 40

Заключение 42

Список использованной литературы 42

Приложения 46

Вступление:

Эффективность деятельности предприятия выражается в полном использовании финансовых, материальных и трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность предприятий необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.

В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность всех работ, эффективность использования оборудования, и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Целью курсового проекта является разработка рекомендаций по рациональному использованию персонала ОАО «ЛОРП» по итогам аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов.

Из поставленной цели вытекают следующие задачи:

1. Изучить понятие аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов;

2. Определить нормативно-правовую базу, используемую при аудите численности, структуры и движения трудовых ресурсов ОАО «ЛОРП»;

3. Описать методику проведения аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов;

4. Дать краткую характеристику ОАО «ЛОРП»;

5. Изучить систему управления персоналом ОАО «ЛОРП»;

6. Выявить желаемые характеристики основных показателей численности, структуры и движения трудовых ресурсов ОАО «ЛОРП»;

7. Произвести расчеты основных коэффициентов численности, структуры и движения трудовых ресурсов;

8. Дать оценку и сделать анализ полученных результатов;

9. Разработать рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «ЛОРП».

Объектом выступают показатели численности, структуры и движения ОАО «ЛОРП», предметом аудит численности, структуры и движения трудовых ресурсов ОАО «ЛОРП».

Интерес к аудиту персонала в последние годы растет, что подтверждается и работами отечественных экономистов, изучающих социально-трудовые отношения. Среди авторов научных разработок по вопросам аудита персонала необходимо отметить: Ю. Г. Одегова, Т. В. Никонову, П. Э. Шлендера, А. Я. Кибанова и др.

В ходе исследования применен анализ документов, метод сравнения и сводки, группировка, графический метод и экспертная оценка.

Эмпирической базой исследования стали практические исследования отечественных и зарубежных ученых и специалистов; данные, опубликованные в периодической печати; статистическая отчетность; локальные нормативные документы и данные внутренней статистической и бухгалтерской отчетности ОАО «ЛОРП».

Заключение:

В рамках данного курсового проекта нами был проведен аудит численности, структуры и движения трудовых ресурсов на примере ОАО «Ленское объединенное речное пароходство». В ходе аудита были рассмотрены трудовые показатели организации с 2008 по 2010 годы.

В данном курсовом проекте мы изучили понятие аудита численности, структуры и движения трудовых ресурсов. Определили нормативно-правовую базу, используемую при аудите. Была описана методика проведения численности, структуры и движения трудовых ресурсов.

Далее была дана социально-экономическая характеристика ОАО «ЛОРП» и проанализирована его система управления персоналом. Экспертным методом были выявлены желаемые характеристики основных показателей численности, структуры и движения трудовых ресурсов ОАО «ЛОРП».

Нами были произведены расчеты основных коэффициентов численности, структуры и движения трудовых ресурсов, результаты которых были соотнесены и оценены с желаемыми показателями. Были выявлены следующие основные проблемы:

1. Уровень удовлетворенности не соответствует желаемым показателям;

2. Наблюдается нехватка рабочих специальностей;

3. Высокая текучесть кадров – 15%. При анализе движения кадров за 2008-2010 годы выявлены следующие тенденции:

- растет число уволенных работников по инициативе работодателя.

- в 2009 году возросло число уволенных работников в связи с уходом на пенсию и по состоянию здоровья, что указывает на необходимость омоложения и оздоровления кадров;

- основной причиной увольнения по собственному желанию является неудовлетворение оплатой труда;

- также одной из причин увольнения работников является неудовлетворение жилищными условиями.

Далее были разработаны следующие рекомендации по совершенствованию системы управления персоналом ОАО «ЛОРП»:

1. Совершенствование системы материального стимулирования;

2. Усиление работы по привлечению и удержанию молодых специалистов;

3. Доработка Положения о корпоративной поддержке работников ОАО «ЛОРП» в части улучшении жилищных условий работников;

4. Совершенствование системы подготовки кадров.

Таким образом, поставленные задачи решены и цель достигнута.

Список литературы:

1. Устав ОАО «ЛОРП» от 2006 года;

2. Годовой отчет за 2010 год ОАО «ЛОРП»;

3. Коллективный договор ОАО «ЛОРП» на 2009-2011 годы;

4. Программа «Кадровая политика ОАО «ЛОРП» на 2011-2013 годы» от 2010 года;

5. Штатное расписание ОАО «ЛОРП»;

6. Постановление Госкомстата России от 27 апреля 2001 г. «Об утверждении унифицированных форм первичной документации по учету труда и его оплаты»;

7. Приказ министерства экономического развития от 26 августа 2009 г. №184 «Об утверждении статистического инструментария для организации федерального статистического наблюдения за численностью, оплатой и условиями труда работников»;

8. Форма №П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников» ОАО «ЛОРП» за 2008-2010 годы;

9. Аудит и контроллинг персонала организации; Учеб. пособие/ Под ред. проф. П. Э. Шлендера. – М. :Вузовский учебник, 2009. – 224 с.

10. Игнаткина В. Нематериальное составляющее успеха, или почему уходит персонал? // Служба кадров и персонал. – 2008. - №7. – с. 12

11. Кибанов А. Я. , Митрофанова Е. А. , Эсаулова И. А. Управление трудовыми ресурсами: Учебник/ Под ред. А. Я. Кибанова. – М. : ИНФРА-М, 2010. – 284 с.

12. Михайлова А. В. Методические указания к курсовому проектированию по дисциплине «Аудит и контроллинг персонала». Якутск: Изд-во ЯГУ, 2007. – 24с.

13. Одегов Ю. Г, Никонова Т. В. Аудит и контроллинг персонала: Учебник. 2-е изд. , перераб. и доп. – М. : Издательство «Альфа-пресс», 2010. – 672 с.

14. Официальный сайт ОАО «Ленское объединенное речное пароходство». URL: http://www. lorp. ru

15. Подойницына И. И. Технологии социологических исследований: учебное пособие. Часть 1. Якутск: Изд-во ЯГУ, 2003. – С. -116

16. Ришар Жак. Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия: Пер. с. фр. – М. :Юнити, 2007. – 146 с.

17. Управление персоналом организации. Практикум: Учеб. пособие/Под ред. д. э. н. , проф. А. Я. Кибанова. – 2-е изд. , перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2008. – 365 с.

18. Савицкая Г. В. Экономический анализ: учебник. - 13-е изд. , испр. и доп. - М. : Новое знание, 2007. – 679 с.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: