• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Деятельность торговой сети «ДАВ-авто»

Предмет:Экономика
Тип:Отчет по практике
Объем, листов:32
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:русеть, средство, труд, товаровед, джугара, ресурсно, работа, актив, коневод, товар, междинастический, ресурсовооружённость
Процент оригинальности:
68 %
Цена:150 руб.
Содержание:

Введение. 3

1. Общая характеристика организации. 4

2. Менеджмент организации. 8

2. 1. Планирование. 8

2. 2. Структура управления организацией. 12

2. 3. Координация и регулирование. 14

2. 4. Мотивация. 17

2. 5. Контроль. 21

3. Экономика организации. 22

3. 1. Управление организацией. 22

3. 2. Материальная база организации. 27

3. 3. Оборотные средства организации. 33

3. 4. Финансовые ресурсы организации. 36

3. 5. Цена и ценообразование в организации. 39

Заключение. 42

Список литературы. 43

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4?

Вступление:

Отчет о производственной практике выполнен на базе торговой сети «ДАВ-авто» (ИП Джур А. В. ). Он включает ознакомление и анализ основных направлений менеджмента на предприятии.

Целью производственной практики являются ознакомление с организацией как предметом профессиональной деятельности менеджера – функциональной деятельностью организации и ее отдельных структур, анализ их эффективности.

Основными задачами производственной практики являются:

• углубление и закрепление теоретических знаний по курсам общетеоретических и специальных дисциплин, изучаемым студентом в течение учебного года;

• приобретение практических навыков профессиональной деятельности по избранной специальности.

Во время практики была проделана следующая работа:

Ознакомление со структурой предприятия. Анализ системы мотивации персонала. Оценка финансовых показателей. Подробно рассмотрена система менеджмента торговой сети и др.

Практика на предприятии помогает освоить теоретический материал, подтвердив его непосредственным анализом.

При подготовке этой работы были использованы:

• учебные пособия;

• нормативно-правовая литература;

• журнальные публикации;

• данные официальных интертет-источников;

• данные, собранные эмпирическим путём.

Итогом данной работы стало составление отчёта и дневника практики.

Заключение:

Изучив и проанализировав деятельность торговой сети «ДАВ-авто» в целом, можно сделать вывод, что предприятие рентабельно и активно развивается в ногу со временем. В организации хорошо налажены связи с поставщиками, постоянно ведётся работа по налаживанию связей с другими организациями, которые ещё не являются поставщиками торговой сети «ДАВ-авто».

В магазинах ИП Джур А. В. представлен широкий ассортимент товара, ведётся работа по его расширению в соответствии с потребностями покупателей.

В г. Северодвинске серьёзной конкуренции предприятию никто не составляет. Это предоставляет хорошие возможности для дальнейшей успешной деятельности.

Производится правильный отбор кадров во время найма на работу и своевременное планирование и анализ текучести кадров.

Для предприятия «ДАВ-авто» характерна линейно-функциональная организационная структура. Во главе фирмы стоит директор, он же руководитель предприятия. В непосредственном подчинении директору находятся заведующие отделами сбыта, снабжения, продаж.

Анализ коммерческой деятельности предприятия показал, что в 2011 году по сравнению с 2010 товарооборот «ДАВ-авто» возрос на 23090 тыс. руб.

Имущество торгового предприятия ИП Джур А. В. в целом на конец года увеличилось на 4230 тыс. руб. или на 10,32% и составило 45230 тыс. руб. по сравнению с началом 2011 года 41000 тыс руб. Это может означать тенденцию повышения потенциальных возможностей предприятия.

Объем товарных ресурсов ИП«Джур А. В. » зависит от объема товарооборота и объема товарных запасов. При увеличении объема товарооборота отдел снабжения пополняет размер товарных запасов ,чтобы своевременно выполнять договорные обязательства перед покупателями.

Список литературы:

1. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. - СПб, Питер Ком, 2008. - 896 с.

2. Сергеев И. В. , Веретенникова И. И. Экономика организаций (предприятий): учеб. / под ред. И. В. Сергеева. – 3-е изд. , перераб. и пол. – М. : ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 560 с.

3. Хендерсон Р. Компенсационный менеджмент. 8-е изд. / пер. с англ. Под ред. Горелова Н. А. – СПб. : Питер, 2004.

4. Цены и ценообразование. Учебник для вузов. 5-е изд. перер. И доп. / Под ред. проф. В. Е. Есипова. СПб. 2008. - 464 с.

5. Экономика предприятия. В. Д. Грибов, В. П. Грузинов, В. А. Кузьменко М. : Изд. КноРус. - 2009. - 416с.

6. В. Манаев, С. Митченко Стимулирование персонала на малых предприятиях//«Человек и труд» 2010. - №1. - с. 37-38

7. В. Цыганков, О. Леонович Нормирование труда на торговом предприятии. // «Человек и труд» 2010. - №4. - с. 69-72

8. Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 1 от 31. 07. 1998 N 146-ФЗ (принят ГД ФС РФ 16. 07. 1998) (действующая редакция). - ст. 11

9. Налоговый кодекс РФ (НК РФ) часть 2 от 05. 08. 2000 N 117-ФЗ (в редакции, действующей по состоянию на 01. 02. 2012) Статья 346. 26

10. Бухгалтер – скорая помощь вашему предприятию. Рассчет ЕНВД. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://pommp. ru/nalogi/proizvodim-raschet-envd-v-2012-godu/

11. Менеджмент проектов. Механизм управления. [Электронный ресурс] Режим доступа:http://www. anryk. ru/art. php?idArt=3

12. Официальный сайт торговой сети «ДАВ-авто»[Электронный ресурс] Режим доступа: http://www. dav-avto. atnet. ru/.

13. Справ. -правовая система «КонсультантПлюс»[Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. consultant. ru/

14. Т. А. Фролова Экономика предприятия. Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www. aup. ru/books/m203/8_2. htm

15. Электронный учебный курс: Экономика торговли. Сафарова И. М. , Морякова А. В. Ресурсы торгового предприятия. [Электронный ресурс] Режим доступа: http://eokd. tolgas. ru/euk/et/3. htm#z3

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: