• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Экономическая эффективность инвестиционного строительного проекта

Предмет:Экономика
Тип:Курсовая
Объем, листов:26
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:эффективности, вложений, проекта, капитальных, экономический, срока, показатели, эффект, досрочного, объекта, инвестиционного, ввода, сравнительной, деятельности, инвестиционной
Процент оригинальности:
91 %
Цена:200 руб.
Содержание:

1. Введение.

2. Основные понятия об инвестиционной деятельности.

2. 1. Инвестиционный проект и его виды.

2. 2. Жизненный цикл инвестиционного проекта.

3. Оценка и эффективности капитальных вложений.

3. 1. Показатели общей эффективности проекта.

3. 2. Показатели сравнительной эффективности проекта.

3. 3. Расчет интегрального эффекта и срока окупаемости капитальных

вложений.

4. Фактор времени в строительстве. Экономический эффект от досрочного

ввода в эксплуатацию объекта.

4. 1. Экономический эффект за счет сокращения продолжительности

строительства, полученный инвестором.

4. 2. Экономический эффект от досрочного ввода строительной организации.

5. Выводы.

6. Список литературы.

Вступление:

Показатели общей эффективности инвестиций определяется соотношением результата от вложений (К) и инвестиционных затрат (З). Для определения эффективности инвестиций в какой-либо объект или предприятие разрабатывается инвестиционный проект, в котором дается обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе описание проекта строительного объекта и практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-плана).

Заключение:

Период времени между началом осуществления проекта и его ликвидацией принято называть жизненным циклом.

Инвестиционный цикл принято делить на фазы, каждая из которых имеет свои цели и задачи:

• прединвестиционную – от предварительного исследования до окончательного решения о принятии инвестиционного проекта;

•инвестиционную – включающую проектирование, заключение договора или контракта, подряда на строительные работы и т. п. ;

•операционную (производственную) – стадию хозяйственной деятельности предприятия (объекта);

•ликвидационную – когда происходит ликвидация последствий реализации ИП.

Прединвестиционная фаза включает несколько стадий:

а) определение инвестиционных возможностей;

б) анализ с помощью специальных методов альтернативных вариантов проектов и выбор проекта;

в) заключение по проекту;

г) принятие решения об инвестировании.

Инвестиционная фаза заключается в принятии стратегических плановых решений, которые должны позволить инвесторам определить объемы и сроки инвестирования, а также составить наиболее оптимальный план финансирования проекта. В рамках этой фазы осуществляется заключение контрактов и договоров подряда, проводятся капитальные вложения, строительство объектов, пуско-наладочные работы и др.

Операционная (производственная) фаза инвестиционного проекта заключается в текущей деятельности по проекту: закупка сырья, производство и сбыт продукции, проведение маркетинговых мероприятий и т. п. На этой стадии проводятся непосредственно производственные операции, связанные с взаиморасчетами с контрагентами (поставщиками, подрядчиками, покупателями, посредниками), формирующие денежные потоки, анализ которых позволяет оценивать экономическую эффективность данного инвестиционного проекта.

Ликвидационная фаза связана с этапом окончания инвестиционного проекта, когда он выполнил поставленные цели либо исчерпал заложенные в нем возможности. На данной стадии инвесторы и пользователи объектов капитальных вложений определяют остаточную стоимость основных средств с учетом амортизации, оценивают их возможную рыночную стоимость, реализуют или консервируют выбывающее оборудование, устраняют в необходимых случаях последствия осуществления ИП.

Ликвидационная фаза может возникнуть и в случае преждевременного закрытия проекта независимо от степени достижения поставленных целей. Подобное решение может быть вызвано изменением планов инвестора, недостатком средств на осуществление проекта, ошибками в расчетах, появлением альтернативных проектов и др. Если имеется потенциальная вероятность возобновления проекта, процесс закрытия должен предусматривать подготовку к будущему восстановлению организационной структуры проекта и возможность возобновления работ.

Когда проект пришел к нормальному или преждевременному завершению, проблему закрытия проекта следует рассматривать как особый проект, одноразовую уникальную задачу со специфическими ограничениями ресурсов.

Список литературы:

1. В. В. Акимов учебник «Экономика отрасли (строительство)» , М. , 2000г.

2. П. С. Нанасов учебник «Управление проектно-сметным процессом», Москва

3. В. М. Васильев учебник «Управление строительными инвестиционными проектами» С-Пб, 1997г.

4. В. Я. Горфинкель, В. А. Швандер учебник «Экономика предприятия», М. , 1998г.

5. И. В. Козлов учебник «Экономическая эффективность инвестиционных проектов», 1998г.

6. И. С. Степанов учебник «Экономика строительства», М. , 2003г.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: