• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Организация коммерческой деятельности на предприятии

Предмет:Экономика
Тип:Курсовая
Объем, листов:25
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:предприятия, материалов, производства, материальных, обеспечения, материала, цехов, продукции, отпуска, ресурсов, является, цех, ресурсами, сравнению, работы
Процент оригинальности:
60 %
Цена:200 руб.
Содержание:

Введение

1. Роль и система обеспечения цехов предприятия материальными ресурсами

1. 1 Сущность и рычаги обеспечения цехов предприятия материальными ресурсами

1. 2 Факторы влияющие на процесс обеспечения цехов местными ресурсами

2. Состояние работы по обеспечению цехов предприятиям материальными ресурсами

2. 1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия

2. 2 Условия отпуска материальных ресурсов в цех предприятия

2. 3 Порядок определения лимита отпуска материалов в цеху

3. Документальное оформления отпуска материалов в цех предприятия

4. Основные направления совершенствования работы по обеспечению цехов предприятия материальными ресурсами

Заключение

Список использованной литературы

Приложения

Вступление:

Обеспечение материальными ресурсами – процесс обеспечения предприятий сырьем, материалами, полуфабрикатами, готовыми изделиями и конструкциями, а также техническими ресурсами, предназначенными для осуществления процесса производства.

Обеспечение материальными ресурсами является формой распределения средств производства на основе организационных связей и договоров между поставщиками и потребителями непосредственно или через посредника.

Цель курсовой работы - раскрыть сущность, структуру и функции процесса организации материального обеспечения как предприятия в целом, так и его подразделений (цехов и участков).

Ранее планирование материальных ресурсов на промышленных предприятиях Беларуси осуществлялось централизованно.

В условиях рынка у предприятий возникает право выбора поставщика, а значит, и право закупки более эффективных материальных ресурсов. Это заставляет снабженческий персонал предприятия внимательно изучать качественные характеристики продукции, изготовляемой различными поставщиками.

Критериями выбора поставщика могут быть надежность поставки, возможность выбора способа доставки, время па осуществление заказа, возможность предоставления кредита, уровень сервиса и др. Причем соотношение значимости отдельных критериев с течением времени может меняться.

Для обеспечения нормальной работы предприятия очень важно организовать оперативное регулирование запасов. Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что в конечном счете повышает прибыль и рентабельность производства. Поэтому очень важно оптимизировать величину запасов. С этой целью устанавливается контроль за состоянием гарантийных запасов на складах. Если часть гарантийных запасов начинает выдаваться в цехи, то это служит сигналом того, что нормальный ход производства может быть нарушен. Об этом ставятся в известность органы материально-технического снабжения. Такую же реакцию должны вызывать факты превышения размеров запасов, установленных по категориям материальных ресурсов. Таким образом, склады не только выполняют функции хранения и подготовки материалов к выдаче их в производство, но и помогают оперативно регулировать их потребление.

Количество, состав, емкость и специализация складов образуют структуру складского хозяйства предприятия. Организация складов, их техническое оснащение и размещение на территории завода и фабрики имеют существенное значение для работы и экономики предприятия.

Организация складского хозяйства оказывает влияние на пропускную способность складов, трудоемкость и себестоимость складских работ, на величину внутризаводских транспортных расходов и т. д.

Заключение:

В процессе написания данной курсовой работы я ознакомилась с общими понятиями материальных ресурсов в цехах предприятия. Так же с лимитом отпуска материальных ресурсов в цеху. Лимит должен соответствовать фактической потребности цехов в материалах, устанавливается на основе норм расхода и размеров цеховых запасов. Лимитные ведомости применяются в тех производствах, где имеет место большая номенклатура потребляемых материальных ресурсов.

Обеспечение материальными ресурсами – процесс обеспечения предприятий сырьем, материалами, полуфабрикатами, готовыми изделиями и конструкциями, а также техническими ресурсами, предназначенными для осуществления процесса производства.

Планирование материально технического обеспечения является составной частью планирования хозяйственной деятельности промышленного предприятия. Система планов предприятия должна включать долгосрочные и текущие планы. Долгосрочный план – это, по существу, изложение концепции развития, где рассматриваются основные проекты и задаются приоритеты. Цели планирования определяются системой ценностей, а оно принадлежит тем, кто держит в руках ключевые ресурсы.

Для обеспечения нормальной работы предприятия очень важно организовать оперативное регулирование запасов. Уменьшение запасов сокращает расходы по их содержанию, снижает издержки, ускоряет оборачиваемость оборотных средств, что в конечном счете повышает прибыль и рентабельность производства. Поэтому очень важно оптимизировать величину запасов. С этой целью устанавливается контроль за состоянием гарантийных запасов на складах.

В заключении мы ознакомились с документальным оформлением отпуска материалов в цех предприятия и со специальные документы, которые используются при лимите материалов.

Список литературы:

1. Башаримова, С. И. Коммерческая деятельность. Практикум: учеб. Пособие / С. И. Башаримова, М. В. Дасько. – Минск: РИПО, 2010. – 336 с.

2. Башаримова, С. И. Коммерческая деятельность. курс лекций / авт. -сост. С. И. Башаримова, М. В. Дасько. – Минск: НИИ Белкоопсоюза, 2009. – 142 с.

3. Интернет ресурсы.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: