• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Производственно-хозйственная деятельность предприятия

Предмет:Экономика
Тип:Курсовая
Объем, листов:22
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:руб, млн, увеличение, затрат, анализ, периода, управленческого, скачкообразно, работы, наблюдалось, деятельности, затраты, приложение, предприятия, ниже
Процент оригинальности:
70 %
Цена:300 руб.
Содержание:

Введение……………………………………………………………… 3стр.

Раздел I Анализ производственно-хозйственной деятельности предприятия…………………………………………………………………. 5стр.

Раздел II. Взаимосвязь затрат и показателей работы предприятия. . . . 7стр.

Раздел III . Экономико-математическая модель управления экономическими результатами деятельности предприятия………. . … 11стр.

Раздел IV. Оптимизация экономических показателей работы предприятия………………………………………………………………15стр.

Заключение…………………………………………………………. . 21стр.

Исходные данные……………………………………………………22. стр.

Список литературы………………………………………………. . . . . 23стр.

Вступление:

Активные изменения, которые происходят в системе управления экономикой в России, потребовали серьезного реформирования системы учета и анализа как основного метода обоснования управленческих решений.

Совершенствование методики управленческого учета и анализа особенно актуально в связи с формированием новых организационно-управленческих структур, расширением хозяйственной самостоятельности субъектов и с увеличением разнообразия принимаемых управленческих решений.

Для максимизации прибыли менеджмент компаний нуждается в наличии эффективного механизма диагностики финансового положения и финансовой устойчивости, необходимого при оценке деятельности на текущий момент времени в исторической ретроспективе, а также в ее прогнозировании на будущее, такую информацию получают на основании финансового и управленческого анализа.

Управленческий анализ – это промежуточное звено управления организацией, объектом которого является перспективная и ретроспективная оценка финансово-хозяйственной деятельности предпринимательской структуры с целью аналитического обеспечения принятия управленческих решений, направленных на укрепление ее финансового состояния

Управленческий анализ нацелен на изучение причин отклонений, установление виновных в них и разработку мероприятий по устранению выявленных отклонений по контрольным показателям.

Основной целью управленческого анализа является ориентация управленческого процесса на достижение тактических и стратегических целей организации.

В целом управленческий анализ следует рассматривать как связующее звено между учетом и менеджментом организации, объектом которого является прошлая и будущая деятельность сегментов бизнеса, информационной базой – данные собранные в системе бухгалтерского управленческого учета. Обладая необходимой информационной базой, можно оценивать степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, строить краткосрочные прогнозы поведения затрат при различной деловой активности организации.

Заключение:

К основным взаимосвязям можно отнести:

1. рост объема продаж с высокой нормой доходности благоприятно сказывается на финансовом положении предприятия, сокращая точку безубыточности.

2. при снижении удельно-переменных затрат или при росте цены точка безубыточности снижается, маржинальный доход увеличивается.

3. изменение постоянных расходов не влияет на размер маржи, но приводит к смещению точки безубыточности.

Исходя из бухгалтерской модели точка безубыточности в которой предприятие не получает прибыли и не несет убытка находится на уровне 10821,6 ед. или 95385 млн. руб.

Улучшение финансового положения предприятия может быть достигнуто путем увеличения производственной мощности предприятия и по средствам использования ресурсосберегающих технологий.

Список литературы:

1. Задания и методические рекомендации к выполнению курсовой работы по дисциплине «Управленческий анализ в отраслях» для студентов 5 курса дневного и 6 курса заочного обучения специальности 080109 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит». – Самара: СамГАПС, 2005. – 12с.

2. Вахрушина М. А. Управленческий анализ. – М. : Омега-Л, 2004. – 430с.

3. Боронецкова С. А. Управленческий анализ. – М. : Финансы и статистика, 2002. – 384 с.

4. Вахрушина М. А. Бухгалтерский управленческий учет. – М. : АКАДИ Экономика и жизнь, 2007. – 425 с.

5. Друри К. Управленческий и производственный учет. – М: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 260 с.

6. Фатхундинов Р. А. Управленческие решения. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 128 с.

7. Чернов В. А. Управленческий учет и анализ коммерческой деятельности / под ред. М. И. Баканова. – М. : Финансы и статистика, 2007. – 487 с.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: