• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Расчет технико-экономических показателей РМЦ при снижении трудоемкости производственной программы

Предмет:Экономика
Тип:Курсовая
Объем, листов:26
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:рмц, фонд, рабочих, руб, рабочего, тыс, труда, формуле, времени, расчет, оборудования, ремонта, определяется, ремонт
Процент оригинальности:
98 %
Цена:250 руб.
Содержание:

Введение

1. Постановка задачи

2 Расчетная часть

2. 1 Расчет рабочего фонда рабочего времени для рабочих РМЦ и для оборудования.

2. 2 Расчет трудоемкости производственной программы и станочного парка РМЦ

2. 3 Расчет численности работающих в РМЦ

2. 4 Расчет средств на оплату труда для персонала РМЦ

2. 5 Расчет сметы затрат и стоимости ремонтных работ

2. 6 Расчет технико-экономических показателей РМЦ

Выводы по работе

Литература

Вступление:

Легкая промышленность является одной из ведущих отраслей промышленности Республики Беларусь. От развития легкой промышленности во многом зависит благосостояние жителей Республики.

В условиях рыночной экономики перед швейными предприятиями стоят следующие задачи:

• Обеспечить рост производительности труда;

• Внедрить высокопроизводительное оборудование;

• Максимально механизировать и автоматизировать

производственный процесс, сокращая при этом удельный вес

ручного труда на предприятии.

Проблемой всех предприятий легкой промышленности в настоящее время является недостаток финансовых средств, что значительно усложняет обновление основных фондов предприятия от внешних факторов – сказывается на результатах деятельности. Однако, главной задачей швейных предприятий во все времена является производство качественной и модной одежды, использование высоко квалифицированных кадров в значительной степени влияет на решение многих задач, стоящих перед предприятием. При каждом предприятии существует ремонтная служба, задачами которой являются:

1. Контроль за работоспособностью и исправностью технологического

оборудования;

2. Техническое обслуживание и проведение профилактических мероприятий

над поддержанием нормальной работы оборудования;

3. Качественное проведение средних и капитальных технических ремонтов.

Целью данной курсовой работы является расчет технико-экономических показателей РМЦ при снижении трудоемкости производственной программы.

Заключение:

Главной задачей планирования ремонтных работ, является обеспечение бесперебойной работы оборудования при минимальных материальных затратах трудовых и денежных средств.

Основой для планирования объема ремонтных работ, численности ремонтного персонала, фонда зарплаты, материально - технического обеспечения и затрат на ремонт - является годовой график ремонта оборудования. Эти данные приведены в таблицах 3 и 5.

Фонды времени работы оборудования и рабочих, зависят от численности рабочих РМЦ, продолжительности смен в часах и числа рабочих дней в году.

В данной курсовой работе был проведен расчет ТЭП РМЦ. Основными из которых является трудоемкость РМЦ. , себестоимость ремонта, численность рабочих в РМЦ. При проектировании необходимо разработать мероприятия по снижению трудоемкости производственной программы, т. к. она влияет на количество оборудования в РМЦ. , на численность работающих, на себестоимость ремонта и ТЭП.

Пусть трудоемкость производственной программы снизится на 1 %, тогда новая трудоемкость будет равна:

ТёРМЦ = ТёРМЦ • 0,99 (33)

ТёРМЦ = 85797 • 0,99 = 84939 чел/час

Тогда трудоемкость слесарных работ также снизится на 1%

Тё слес = Те слес • 0,99 (34)

Тё слес = 60058 • 0,99 = 59457 чел/час

Тё ст = Те ст • 0,99 (35)

Тё ст = 25739 • 0,99 = 25482 чел/час

Численность производственных рабочих также снизится на 1 %

Чяв = Чяв • 0,99 (36)

Чяв = 42 • 0,99 = 41 чел

В связи с уменьшением численности, уменьшится и ФОТ для производственных рабочих, т. е. получим экономию по ЗП в сумме

Эзп = ФОТпр. р. • 0,01 (37)

Эзп = 302360• 0,01 = 3024 тыс руб

Вследствие, уменьшения ЗП основных рабочих, уменьшаются затраты на материал, топливо и другие расходы, а следовательно, уменьшения с/с ремонта.

ЭС= С полн • 0,01 (38)

ЭС = 822733 • 0,01 = 8227 тыс руб

В результате, если стоимость ремонта оставить прежней, то можно повысить прибыль от ремонтов или же снизить стоимость ремонтов.

Список литературы:

1. Закон Республики Беларусь «О предприятиях в Республике Беларусь»//1993. -14 декабря года (с изменениями и дополнениями).

2. Единая тарифная сетка работников отраслей хозрасчетного сектора экономики Республики Беларусь. Утверждена постановлением Министерства труда от 23 марта 2001 года (с изменениями и дополнениями)

3. Золотогоров, В. Г. Организация и планирование производства: практич. пособие / В. Г. Золотогоров. – Минск: ФУАинформ, 2001. – 528 с.

4. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: учеб. пособие /А. И. Ильин. – Минск: Новое знание, 2001. – 635 с.

5. Иоффе, А. Л. Экономика, организация и планирование производства: учебник /А. Л. Иоффе. – М. : Легпромбытиздат, 1987. – 256 с.

6. Карпей, ТВ. Экономика, организация и планирование промышленного роизводства: учеб. пособие / Т. В. Карпей – 4 –е изд. – Минск: Дизайн ПРО,

2004. – 328 с.

7. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л. Н. Нехорошева [и др. ]; под общ. ред. Л. Н. Нехорошевой. – 2-е изд. - Минск: Выш. школа, 2004. – 383 с.

8. Экономика предприятия / В. Я. Хрипач [и др. ]; под общ. ред. В. Я. Хрипача. – 2-е изд. - Минск: Экономпресс, 2001. – 464 с.

Готовые работы:

Рекомендованные документы: