• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Организация и планирование землеустроительных работ на примере ООО «Тримм»

Предмет:География
Тип:Дипломная/Магистерская
Объем, листов:104
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:работ, земель, тыс, земли, труда, работы, области, тримм, плана, фонда, площади, затрат, времени, границ, всех
Процент оригинальности:
75 %
Цена:1000 руб.
Содержание:

Введение 3

ГЛАВА I. Теоретические вопросы планирования и организации землеустроительных работ 5

1. 1. Планирование землеустроительных работ 5

1. 2. Организация, управление и выполнение производством работ по землеустройству 13

1. 3. Нормирование и оплата работ по землеустройству 25

ГЛАВА II. Характеристика природно-экономических условий зоны проведения работ 27

2. 1. Общие сведения о Пермской области 27

2. 2. Характеристика использования земель Пермской области 30

2. 3. Землеустроенность и землеизученность Пермской области 56

ГЛАВА III. Анализ современного состояния планирования и организации работ в ООО «Тримм» 57

3. 1. Анализ сложившегося механизма планирования работ в ООО «Тримм» 57

3. 2. Анализ современной организации работ в ООО «Тримм» 62

3. 3. Основные недостатки сложившегося механизма планирования и организации труда 73

ГЛАВА IV. Совершенствование планирования и организации работ в ООО «Тримм» 75

4. 1. Мероприятия по улучшению планирования работ в организации 75

4. 2. Мероприятия по улучшению организации работ в ООО «Тримм» 77

4. 3. Обоснование предлагаемых решений 79

ГЛАВА V. Безопасность жизнедеятельности 85

5. 1. Анализ условий труда 86

5. 2. Мероприятия по обеспечению пожарной безопасности производственных помещений камеральной обработки 88

Заключение 95

Список литературы 98

Вступление:

Земля – величайшее национальное достояние народа. Она служит пространственной основой для развития сельского хозяйства, промышленности и всех других отраслей народного хозяйства. Землеустройство осуществляется в конкретных сельскохозяйственных предприятиях , отраслях и народном хозяйстве в целом и играет важную роль в укреплении и совершенствовании землепользования.

Под организацией производства понимается соединение имеющихся материальных и трудовых ресурсов в процессе решения поставленных задач. Для проектных организаций по землеустройству они заключаются в своевременном выполнении планов проектно – изыскательских работ, достижение определенных показателей по выпуску проектно – сметной документации, фонду заработной платы, прибыли и др.

Планирование в проектных организациях по землеустройству в общем виде заключается в определении объемов работ и потребности в государственных средствах на их проведение, численность работников, роста производительности труда, ожидаемых финансовых результатов, материальных, денежных затрат и др.

Организация и планирование взаимосвязаны и на конкретном предприятии представляют единое целое. Эта взаимосвязь проявляется прежде всего в том, что при планировании учитываются возможности проектной организации, совершенствование техники, технологии, организации труда и тд.

Особая роль в руководстве производством принадлежит управлению. Под управлением обычно понимаются постоянные и временные целенаправленные воздействие субъекта (командного пункта) на управляемые объекты, то есть на соответствующие элементы системы, в целях получения запланированных результатов работы. Процесс управления охватывает все стороны деятельности предприятия.

В проектных организациях по землеустройству успех дела во всем зависит от труда специалистов и руководителей, от их организованности, производительности и порядка на рабочих местах. Поэтому знание основ организации труда и планирования необходимо не только руководителям, но и каждому инженеру землеустроителю.

Производство работ по землеустройству изучается сточки зрения установления наиболее рациональных форм и методов их проведения в целях наиболее рациональных форм и методов их проведения в целях наиболее рационального использования кадров, средств, материалов и получение высокого качества проектно-изыскательских и других работ при наименьших затратах труда и средств.

Заключение:

В дипломной работе представлена организация и планирование работ в ООО «Тримм». Фирма «Тримм» проводит геодезические, землеустроительные и изыскательские работы.

Дан обзор теоретических разработок в области организации и планировании землеустроительных работ.

Дана подробная характеристика природно-экономических условий зоны проведения работ, приведены климатические, гидрогеологические условия, рельеф, растительность.

Приведена структура существующего использования земельного фонда Пермской области по данным годового отчета на 2001 год.

Дана характеристика землеустроенности территории Пермской области, перечислены землеустроительные работы, которые проводились в области: топографические и инженерно-геологические изыскания, аэрофотосъемка, почвенные обследования, картирование территории, установление границ.

В проектных организациях по землеустройству успех дела во всем зависит от труда специалистов и руководителей, от их организованности, производительности и порядка на рабочих местах. Поэтому знание основ организации труда и планирования необходимо не только руководителям, но и каждому инженеру землеустроителю.

Проведен анализ сложившегося механизма планирования

В ООО «Тримм» перспективные (на 5-15 лет), пятилетние планы и годовые планы не разрабатываются. Основная задача производственного планирования заключается в том, чтобы распределить задание по отделам в расчете на срок, который определяется календарным планом, предоставленным в конкурсной документации.

В ООО «Тримм» применяется проектно-сметный метод планирования. Его сущность состоит в том, что на каждый объект (участок определенной площади или трассу определенной протяженности) разрабатывают технический проект на производство работ.

В планах организации намечается образования группы предприятий «УРАЛГЕО» , в которой будут включены три организации ООО «Тримм» - геодезические работы, ООО «АИСТ Груп» - информационные системы, ООО «Тест» - проектные работы.

Структура предприятия состоит следующим образом. Во главе предприятия находится директор, которому непосредственно подчиняется главный инженер. Подготовкой и выпуском продукции занимаются следующие отделы: геодезический, землеустроительный, отдел охраны окружающей среды. Отделы подчиняются по административным вопросам – директору, а по техническим – главному инженеру.

В своей деятельности отделы руководствуются законами Российской Федерации, Указами Президента Российской Федерации, уставами предприятия, должностными инструкциями, постановлениями и другими техническими документами регламентирующих деятельность отделов.

На данный момент существует следующая схема заказов на изготовление и выпуск продукции по инвентаризации и межеванию земель. Глава города Перми дает распоряжение на проведение работ по инвентаризации и межеванию земель. Информация поступает в печать. Заинтересованное лицо – заказчик, которым является комитет по земельным ресурсам и землеустройству проводит тендер на проведение работ по инвентаризации и межеванию земель и предоставляет муниципальный заказ (приложение1) организации, которая хочет участвовать в конкурсе. Организация подает заявку на участие в торгах (приложение 2). К заявке прилагается коммерческая записка, в которой перечислены виды работ, объем, стоимость и сроки выполнения работ. Если организация выигрывает тендер, то она заключает договор с комитетом по земельным ресурсам и землеустройству на данные работы (приложение 3).

За последние три года ООО «Тримм» выполнил работы по инвентаризации и межеванию земель, создание опорной межевой сети и топографические съемки.

Резкий рост объемов работ по инвентаризации и межеванию земель за последний год основным образом связан со стабилизацией производственного процесса, автоматизации рабочего места, приобретением опыта работы за ряд предыдущих лет.

В настоящее время заключены договоры на инженерные изыскания, проводятся работы по инвентаризации и межеванию земель. Данная необходимость вызвана развитием земельных отношений в стране и потребностью в обновленной информации о состоянии земель и землепользователях.

Проведенный анализ сложившегося механизма нормирования в ООО «Тримм» показывает, что определения норм труда и расценок стоимости устарело. Так как имеющиеся нормы и расценки не отражают истинного значения норм времени и норм выработки.

Так как производственный процесс с использованием электронных планов является новым, то типовых норм времени и расценок на данные виды работ не имеется.

Недостатком в планировании, можно отметить то, что в ООО «Тримм» планы составляются лишь на те объекты, на которые заключенины договоры, опыт среднесрочного и перспективного планирования не применяется. Запланированные виды работ не всегда осуществляются в полном объеме и до конца. Это объясняется задержкой оплаты за проведения землеустроительных работ.

При анализе сложившейся ситуации в ООО «Тримм», можно сказать, что основными недостатками в организационной области производства работ, являются такие недостатки как – несоответствие квалификации специалистов и характера выполняемых ими работ. Другим важным недостатком является несогласованность в работе полевиков и камеральщиков.

С позиции нормирования также существует ряд недостатков, основным из которых является отсутствие рационально обоснованных норм времени. Причина чему является отсутствие проведения нормирования.

В результате при планировании следует учитывать следующие задачи:

-продукция должна выпускаться в установленном объеме, качественно в соответствии с требованиями и в срок;

-необходимые затраты на проведение работ должны быть минимальными;

-повышать производительность труда за счет привлечения более квалифицированных кадров;

-совершенствование организации и управления работ по землеустройству;

Автоматизированная обработка данных во многом облегчает задачи планирования работ. В свою очередь данные о земле постоянно изменяются, следовательно информация должна своевременно обновляться.

В настоящее время в ООО «Тримм» сроки на проведение работ значительно уменьшились в следствии применения ГИС «Вега».

Возможностей системы оказалось достаточно для профессионального построения топографических планов и карт различных масштабов в принятых условных обозначениях.

Модуль формирования отчетов ВЕГИ позволяет создать многостраничные отчетные документы с использованием графической и атрибутивной информации.

При решении организационных вопросов необходимо более полно использовать рабочее время, как работников в отдельности, так и коллектива в целом, а также привести в соответствие уровень квалификации работников и выполненных ими характера работ.

В целом при решении организационных вопросов при работах целесообразно осуществить следующие преобразования:

- сформировать штат сотрудников из высококвалифицированных специалистов, которые имеют необходимые знания и навыки работы на современном оборудовании, чтобы не затрачивать много сил и времени на их технологическое обучение;

- производить набор сотрудников не из числа уволившихся, а из новых молодых специалистов, имеющих высшее специальное образование;

- использовать знания специалистов на работах соответствующих их квалификации и уровню их подготовки;

- необходимо провести организацию между отделами, путем уточнения и получения достоверной информации;

- необходимо усовершенствовать систему режимов в работе и отдыхе, для чего нужно выявить наиболее утомляемые виды работ;

Проведение данных мероприятий в значительной степени улучшило бы организацию труда и, следовательно, повысило эффективность и производительность работ.

Список литературы:

. Конституция Российской Федерации. – М. : Юридическая литература, 1993. –64с.

2. Брыкин П. А. Экономика, организация и планирование топографо-геодезических работ. – М. Недра, 1979г. – 320с.

3. Волков С. Н. Экономика землеустройства. –М. Колос. 1996г. –239с. (Учебник и учебные пособия для студентов высших учебных заведений).

4. Гавриленко В. А. Совершенствование механизмов организации землеустроительных работ в новых условиях хозяйствования. //Организация землепользований в условиях совершенствования хозяйственного механизма. Сб. научн. тр. М. , 1991г. с 41-46.

5. ГОСТ 12. 1. 003-89. ССБТ. Шум. Общие требования безопасности. - 9 с.

6. ГОСТ 12. 1. 005-88. ССБТ. Общие санитарно – гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. – 73 с.

7. ГОСТ 12. 1. 005-88. ССБТ. Общие санитарно – гигиенические требования к воздуху рабочей зоны. – 73 с.

8. Долин П. А. Справочник по технике безопасности. –М. : Энергоатомиздат, 1984. – 824с.

9. Закон РСФСР “О плате за землю”. М. ,1991.

10. Земельный кодекс РСФСР // Сборник законодательных актов по аграрной реформе в РСФСР. Вып. 2. –М. ,1991.

11. Землеустроительное проектирование. Учебник / Под ред. М. А. Гендельмана. –2-е изд. , доп. и перераб. - М. Агропромиздат, 1986г. –345с.

12. Кукушкин Г. Я. Государственное планирование социального природопользования. М. Мысль. 1981г. , 848с.

13. Лысюк В. Н. Экономика организации и планирования – М. Недра, 1987г. , 848с.

14. Оленев К. Я Организация и планирование работ по землеустройству. М. Агропромиздат. 1985г. –365с.

15. Пожарная безопасность зданий и сооружений. – М. : Госстрой России, 1997. –14с.

16. ППБ-01-93. Правила пожарной безопасности. / МВД РФ, ГУПО. М. : Стройиздат, 1993. – 48 с.

17. Сборник цен на изыскательские работы для капитального строительства. – М. : Стройиздат, 1982. – 568 с.

18. СНиП 21-01-97. Система нормативных документов в строительстве.

19. Указ Президента Российской Федерации от 7 декабря 1993 г. №2118 “О налогообложении продажи земельных участков и других операций с землей”. М. ,1993.

20. Указ Президента Российской Федерации от 7 марта 1996 г. №337 “О реализации конституционных прав граждан на землю”. М. , 1996.

21. Федеральный закон “О государственном земельном кадастре” от 2 января 2000 г.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: