• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Автоматизация бизнес-процесса по средствам SAP

Предмет:Информатика
Тип:Курсовая
Объем, листов:74
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:«лекаръ», компании, sap, управления, аптеки, аптек, erp, система, системы, внедрения, поставку, предприятия, сети, товаров, структура
Процент оригинальности:
84 %
Цена:2900 руб.
Содержание:

Оглавление

Введение3

1. Описание предприятия4

1. 1 География ЛекарЪ7

1. 2 Оргструктура ЛекарЪ’я9

1. 3 Организационные проблемы12

1. 4. Структура закупок как есть. 14

1. 5 Стратегия развития «ЛекарЪ»16

1. 6 Цели и задачи17

1. 6. 1. Цели и назначение внедрения информационной системы(ИС)18

1. 7 Ожидаемый результат работы ИС в сегменте закупок. 19

2. Обоснование выбора20

2. 1 Информация о компании SAP26

2. 2 Модули SAP27

2. 3 Ощесистемные концепции32

2. 4 Внедрение SAP36

3. Проектная Часть39

3. 1 Дерево функций и сценария диалога41

3. 1. 1Структурная схема пакета (дерево вызова процедур и программ)43

3. 1. 2 Схема технологического процесса сбора, передачи, обработки и выдачи информации45

3. 2. Структура закупки47

3. 2. 1 Термины и определения47

3. 2. 2 Схема процесса48

3. 1. 3 Матрица распределения ответственности за выполнение процесса57

3. 2 Создание ролей60

3. 3. Создание материала в системе SAP66

3. 4 Структура Клиента69

3. 4. 1 Структура данных клиента69

3. 4. 2 Создание клиента в SAP71

Конфигурация в SAP ERP73

Заключение74

Вступление:

В дипломном проекте разбирается и демонстрируется технология внедрения SAP в сети аптек «ЛекарЪ». Особое внимание уделено модулям Управление материальными потоками (MM), Производственное планирование (PP), Сбыт (SD). Данный проект внедрения основан на методологии AcceleratedSAP.

В настоящее время совершенствование корпоративного управления становится ключевой стратегической задачей развития и жизнедеятельности любого предприятия. В силу того, что практически все экстенсивные способы совершенствования управления исчерпаны, единственным способом выживания в конкурентной борьбе остаются интенсивные способы улучшения управления. Одним из таких способов является информатизация корпоративного управления за счет внедрения информационных технологий, в том числе систем класса ERP.

Основная цель внедрения ERP-системы — организация эффективного управления предприятием, опирающегося на стратегию его развития — важнейшая и то же время весьма непростая задача. Для ее реализации нужна единая интегрированная платформа, охватывающая все бизнес-процессы предприятия и сочетающая в себе новейшие управленческие и информационные технологии. Именно такую платформу представляет собой совокупность продуктов и технологий компании SAP AG, ядром которой является система SAP ERP.

Сегодня в большинстве ведущих компаний мира ERP-системы либо уже внедрены, либо находятся на стадии внедрения. В России ситуация несколько иная. Конечно, и здесь есть успешные ERP-проекты, и число их достаточно велико. Растет число предприятий, причем не только крупных, но и относящихся к категории среднего и малого бизнеса, руководители которых понимают необходимость совершенствования корпоративного управления. Но в целом следует признать, что российский рынок ERP-систем находится еще в процессе своего становления. Общеизвестны масштабность и сложность реализации ERP-технологий на практике. При этом часто компании, принявшие решение о внедрении ERP-системы, слабо представляют, какие проблемы им предстоит решить и с какими трудностями придется столкнуться. Внедрение ERP в большинстве случаев сопряжено с необходимостью значительной перестройки бизнес-процессов, изменением культуры работы руководителей и специалистов на всех уровнях управления и даже кардинальной смены методов ведения бизнеса

Надо отметить, что проект по внедрению ERP-системы должен рассматриваться как стратегическая инвестиция предприятия. Участие руководителей в нем, причем не только на этапе принятия решения о запуске проекта, но и на всех последующих — обязательное условие успеха. Именно руководители предприятия становятся ключевыми пользователями информации, получаемой из системы, именно их поддержка необходима для придания проекту соответствующего статуса, без которого проект обречен на неудачу

Следует подчеркнуть, что автоматизация учетных задач и оперативного управления предприятием, сама по себе, как правило, не дает большого экономического эффекта. В ERP-проектах инвестиции начинают приносить реальную отдачу в том случае, когда информацией, которая обрабатывается на транзак-ционном уровне, начинают пользоваться управленцы. Именно поэтому так важно, используя технологии хранилищ данных, перейти к управленческому анализу учетной информации, к созданию систем планирования и контроля фактических данных. Это, быть может, одно из фундаментальных направлений внедрения ERP.

Заключение:

В заключении хочется отметить, что появившиеся в последние годы новые технологии, позволяют руководству предприятий фундаментально пересмотреть свой подход к организации бизнес-процесса, а жесткая конкуренция на рынке значительно ускоряет этот процесс.

Выбор системы управления персоналом, на мой взгляд, дело времени. Раньше или позже, но большая часть предприятий, ориентированных длительно работать на рынке, отдадут свое предпочтение ERP-системам, которые позволяют использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Единая система может управлять обработкой, логистикой, дистрибуцией, запасами, доставкой, выставлением счетов-фактур и бухгалтерским учётом.

В своей курсовой работе, я попытался рассмотреть и продемонстривать, несколько модулей SAP системы и особенности их интеграции. Также мной было продемонстрировано реализумая в SAP системе система разграничения доступа к информации, которая предназначена (в комплексе с другими мерами информационной безопасности предприятия) для противодействия как внешним угрозам (например, промышленному шпионажу), так и внутренним (например, хищениям).

В своей курсовой работе в качестве предметной области, я рассмотрел огромное предприятие, с большими возмозностями и амбициями, которое ставит себе цель географическое расширение и дальнейшее развития торговых возможностей. И SAP именно та система, которая сможет развиваться с течением времени и учитывать всю специфику работы отрасли и службы управления персоналом в частности.

Список литературы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: