• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Оптимизация работы отдела кадров федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Магнитогорский государственный университет»

Предмет:Менеджмент
Тип:Дипломная/Магистерская
Объем, листов:71
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:кадровик, работа, служба, труд, отдел, временами, основа, рабовладелец, впавший, данные, метод
Процент оригинальности:
67 %
Цена:500 руб.
Содержание:

ВВЕДЕНИЕ

ГЛАВА I. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАБОТЫ СЛУЖБЫ КАДРОВ

1. 1. Нормативно-правовая регламентация работы службы кадров учреждения высшего профессионального образования

1. 2. Общая характеристика службы кадров. Роль и место службы кадров в системе управления учреждения высшего профессионального образования

1. 3. Должностной состав службы кадров и его качественная характеристика

ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОЙ ГЛАВЕ

ГЛАВА II. ОПТИМИЗАЦИЯ РАБОТЫ ОТДЕЛА КАДРОВ ФЕДЕРАЛЬНОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО БЮДЖЕТНОГО ОБРАЗОВАТЕЛЬНОГО УЧРЕЖДЕНИЯ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МАГНИТОГОРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

2. 1. Общая характеристика управления по персоналу и делопроизводству Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Магнитогорский государственный университет». Качественная характеристика штатного состава отдела кадров ФГБОУ ВПО «МаГУ»

2. 2. Расчет численности отдела кадров ФГБОУ ВПО «МаГУ»

2. 3. Пути оптимизация работы отдела кадров ФГБОУ ВПО «МаГУ»

ВЫВОДЫ ПО ВТОРОЙ ГЛАВЕ

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ И ЦИТИРУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ПРИЛОЖЕНИЕ

Вступление:

Любой работодатель, вне зависимости от того, юридическое или физическое это лицо, в процессе осуществления хозяйственной деятельности всегда сталкивается с вопросами организации труда, управления трудовыми отношениями и регламентированием этих процессов.

Персонал является неотъемлемой частью любой организации, т. к. любая организация представляет собой взаимодействие людей, объединенных общими целями. А управление персоналом, впрочем, как и организацией в целом, является необходимым элементом этого взаимодействия. Кадровая служба является лицом любой организации или учреждения. Именно с кадровой службы (отдела) начинается знакомство потенциального работника с организацией. Поэтому сотрудник кадровой службы должен обладать не только образованием, но и набором определенных качеств, иметь презентабельную внешность и хорошо поставленную речь.

Чтобы служба кадров могла в полной мере функционировать и качественно выполнять свою работу необходимо достаточное количество квалифицированных сотрудников. Потребности организации в сотрудниках меняются с течением времени под воздействием ряда внешних и внутренних для организации факторов. Своевременное принятие мер по приведению численности персонала в соответствии с ее реальными потребностями — один из факторов экономической стабильности любой организации или учреждения.

Управление кадрами на практике заключается в формировании системы управления кадрами; планировании кадровой работы и разработке оперативного плана кадровой работы; проведении маркетинга кадров организации; определении кадрового потенциала организации и потребности его в персонале. Иными словами, планирование, формирование, распределение и рациональное использование кадров составляет основное содержащие управления кадрами.

Формирование кадрового состава – одна из наиболее существенных областей работы специалиста по кадрам. Для того чтобы обеспечить организацию необходимым кадровым ресурсом, важно разработать адекватную задачам ситуацию во внешней среде и технологию деятельности, структуру организации, учреждения; рассчитать потребность в персонале.

Цель данной работы – выявить основы построения работы кадровой службы и ее устройство в учреждениях высшего профессионального образования (далее ВПО). А также рассмотреть способ оптимизации работы кадровой службы Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Магнитогорский государственный университет».

Объектом исследования является кадровая работа.

Предметом исследования данной дипломной работы является кадровая служба ФГБОУ ВПО «МаГУ».

Задачи:

? рассмотреть основную нормативно-правовую базу, направленную на регламентацию работы службы кадров учреждения высшего профессионального образования;

? рассмотреть особенности устройства службы кадров и выявить ее роль в системе управления;

? охарактеризовать должностной состав службы кадров;

? описать структуру управления по персоналу и делопроизводству Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Магнитогорский государственный университет»;

? проанализировать штатный состав отдела кадров ФГБОУ «МаГУ»;

? рассчитать численность персонала отдела кадров Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения «Магнитогорский государственный университет»;

? предложить план по оптимизации работы отдела кадров ФГБОУ «МаГУ».

Данная работа состоит из введения; двух глав: теоретической и практической; заключения, списка используемой и цитируемой литературы и приложения.

Информационной базой исследования стали: учебно-методические издания по предметной области, федеральные законодательные акты, локальные нормативно-методические документы предприятия, открытые источники сети Интернет.

Методы исследования – обзор, анализ, синтез.

Заключение:

От обеспеченности организаций трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ. Поэтому так важна та роль, которую выполняет кадровая служба в организации.

Одна из важнейших функций организации работы кадровой службы– функция учета документов, регламентирующих осуществление всех задач, стоящих перед менеджерами по персоналу. Проблема работы с электронной информацией становится актуальной. Поэтому первым шагом в целях совершенствования службы кадров является внедрение информационных технологий в управленческий процесс, что позволит создать архивы электронных баз данных и объединить потоки электронных документов.

Залог успеха организации – эффективный персонал, поэтому востребованы специалисты. Зачастую менеджер по персоналу становится проводником новых идей, знакомит руководителя с передовыми методами управления персоналом, решает все организационные вопросы.

На сегодняшний день отделу кадров важно не только правильно заполнять кадровую документацию, но и добиваться своевременного заполнения вакансий, чтобы поддерживать на должном уровне объем производства. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, навыками и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше

Список литературы:

I. Опубликованные источники

1. Конституция (Основной Закон) Российской Федерации: [Принята общенародным голосованием в 1993г. ] // Российская газета. – 1993. - № 248.

2. Закон РФ «Об образовании» от 10. 07. 1992 № 3266-1 (ред. от 17. 06. 2010 г. ).

3. Законом РФ «О коллективных договорах и соглашениях» от 11. 03. 92 № 2490-1 в редакции Федерального закона от 24. 12. 95 № 176-ФЗ.

4. Закон РФ от 21. 07. 1993 №5485-1 «О государственной тайне» (ред. от 22. 08. 2004. ).

5. ФЗ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» от 22 августа 1996 г. № 125-ФЗ.

6. ФЗ «О почтовой связи» № 176-ФЗ от 17. 07. 1999 (в ред. от 22. 08. 2004).

7. ФЗ от 17 декабря 2001 года № 173-ФЗ «О трудовых пенсиях в Российской Федерации».

8. ФЗ «Об архивном деле в Российской Федерации» №125-ФЗ от 22. 10. 2004.

9. ФЗ «О коммерческой тайне» № 98-ФЗ от 29. 07. 2004.

10. ФЗ «О персональных данных» № 152-ФЗ от 27 июля 2006 г.

11. Постановление правительства Российской Федерации от 16. 04. 2003 № 225 «О трудовых книжках».

12. «Положение о порядке и условиях предоставления педагогическим работникам образовательных учреждений длительного отпуска сроком до одного года», утверждено приказом Министерство образования Российской Федерации от 7 декабря 2000 № 3570.

13. «Положение о порядке замещения должностей научно – педагогических работников в высшем учебном заведении Российской Федерации», утверждено приказом Министерства образования Российской Федерации от 26. 11. 2002 № 4114

14. «Примерное положение об оплате труда работников подведомственных федеральных бюджетных учреждений по виду экономической деятельности «Образование», приложении № 1 к приказу Федерального агентства по образованию (Рособразование) от 17 ноября 2008 г. № 1600 г.

15. «Инструкция по заполнению трудовых книжек» утвержденная Постановлением Минтруда России от 10 октября 2003.

16. Квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и других служащих, утв. постановлением Минтруда России от 21. 08. 98 № 37

(с изменениями от 29 апреля 2008 г. )

17. Основное положение о порядке проведения аттестации служащих учреждений, организаций и предприятий, находящихся на бюджетном финансировании, утвержденное Постановлением Министерством труда РФ от 23 октября 1992 года.

18. Трудовой кодекс РФ № 197-ФЗ от 30. 12. 2001.

19. ГОСТ 17914-72 «Обложки дел длительных сроков хранения. Типы размеры и технические требования».

20. ГОСТ Р 51511-2001 «Печати с воспроизведением Государственного герба Российской Федерации. Форма, размеры и технические требования».

21. ГОСТ Р 6. 30-2003 «Унифицированные системы документации. Требования к оформлению документов.

22. ОК 011-93 «Общероссийский классификатор управленческой документации» (ОКУД) (класс 0200000).

23. Межотраслевые нормативы времени на работы по комплектованию и учету кадров. – М. ,1991.

24. Нормы времени на работы по автоматизированной архивной технологии и документационному обеспечению органов управления – М. , 1993.

25. Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по документационному обеспечению управления – М. ,1995.

26. Нормы времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур федеральных органов исполнительной власти, утверждены постановлением Минтруда от 26. 03. 2002 № 23.

II. Литература

27. Абалдуева В. А. Особенности регулирования труда педагогических работников: научно-практический анализ гл. 52 Трудового кодекса РФ и предложения по совершенствованию трудового законодательства // Ежегодник Российского образовательного законодательства. – 2008. – Выпуск 1.

28. Алимова Н. А. Большой справочник кадровика [Электронный ресурс] / Н. А. Алимова – Режим доступа: http://www. hr-portal. ru/article/struktura-otdela. Дата обращения: 09. 10. 2011.

29. Базаров Т. Ю. Управление предприятием: учебник для вузов / под ред. Т. В. Базарова, Б. Л. Еремина – 2-е изд. , перераб. И доп. – М. :ЮНИТИ, 2006.

30. Берглезова Т. В. Роль кадровых служб в формировании кадрового потенциала [Электронный ресурс] / Т. В. Берглезова – Режим доступа: http://www. cfin. ru/bandurin/article/sbrn07/05. shtml#1_2. Дата обращения: 09. 10. 2011.

31. Гордиенко Ю. Ф. Менеджмент / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, М. С. Зайналабидов . – М. : Феникс, 2004. – 251-259 с.

32. Зелепухин С. В. Построение службы кадров с нуля // Управление развитием персонала. – 2007 – № 12.

33. Иванцевич Дж. М. Человеческие ресурсы управления. – М. : Дело, 1993. – С. 18.

34. Кадровое делопроизводство. Общие положения [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://www. audit-it. ru/articles/personnel/a110/44299. html. Дата обращения: 11. 10. 2011.

35. Кадровое и документационное обеспечение системы правления персоналом [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://www. persona-nova. ru/article28. html/. Дата обращения: 09. 10. 2011.

36. Кадровые вопросы. Организация кадровой работы [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://www. bizneshaus. ru/zadachi. html. Дата обращения: 11. 10. 2011.

37. Кибанов А. Я. Управление персоналом: учебник / А. Я. Кибанова. – 3-е изд. , доп. и перераб. – М. : ИНФРА-М, 2005. – 34 с. – (Высшее образование).

38. Кольцова Л. Н. Нормативы численности и затрат на персонал: пример производственной компании // Справочник экономиста. – 2009. – № 8.

39. Кузнецова Т. В. Делопроизводство: Учебник / Под общ. ред. проф. Т. В. Кузнецовой. – 2-е изд. , перераб. и доп. – М. :МЦФЭР, 2006.

40. Кузнецова Т. В. Кадровое делопроизводство. – М. : ООО «Интел-синтез АПР», 2005. – с. 27-38.

41. Некомпетентность в компетенции [Электронный ресурс] / Режим доступа: http://www. kadry. ru/articles/detail. php?ID=18939&print=Y. Дата обращения: 10. 04. 2012

42. Омельченко И. Б. Методические подходы к определению численности персонала [Электронный ресурс] / – Режим доступа: www. ilea. ru. Дата обращения 15. 11. 2011.

43. Подразделения ФГБОУ «Магнитогорский государственный университет» [Электронный ресурс] / – Режим доступа: www. masu. ru. Дата обращения: 15. 11. 2011.

44. Рогожин М. Ю. Офис-мастер. – М. : МЦ ФЭР, 2006. – 252с.

45. Рогожкин М. Справочник по делопроизводству. – СПБ. : Питер,2007. – с. 13-15.

46. Стрельцова Л. А. Методы совершенствования ДОУ: создание корпоративной нормативно-методической базы ДОУ // Секретарь-референт. – 2008. – № 6.

47. Тарасов А. Н. К проблеме организации кадровых службы [Электронный ресурс] / – Режим доступа: http://sociograd. sitext. ru. Дата обращения: 11. 10. 2011.

III. Неопубликованные источники

48. Положение об отделе кадров.

49. Должностная инструкция специалиста по кадрам 1 категории СМК-ДИ 92. 03-08

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: