• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Разработка проекта цеха по изготовлению металлических изделий

Предмет:Менеджмент
Тип:Курсовая
Объем, листов:24
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:цеха, оборудования, труда, времени, рабочих, работы, потребности, отдыха, станков, расход, деталей, отдых, расчет, штампов, работ
Процент оригинальности:
70 %
Цена:400 руб.
Содержание:

Стр.

1. Расчет потребности парка оборудования 4

1. 1. Расчет потребности в основном оборудовании 4

1. 2. Расчет потребности в оборудовании вспомогательных отделений (участков) 5

2. Расчет численности работников цеха 8

3. Расчет потребных площадей для цеха 10

4. Расчет потребности в энергетических ресурсах 12

4. 1. Расчет потребности в электроэнергии 12

4. 2. Расчет потребности в сжатом воздухе 13

4. 3. Расчет потребности в воде 14

4. 4. Расчет потребности в паре 15

4. 5. расчет потребности в топливе 15

5. Определение технико-экономических показателей проектируемого цеха 16

6. Мероприятия по соблюдению санитарно-гигиенических факторов условий труда в цехе 17

7. Разработка рационального режима труда и отдыха производственных рабочих цеха 19

8. Список литературы 24

Вступление:

В качестве объекта проектирования принят инструментальный цех по производству металлических изделий.

При проектировании новых цехов холодных штампов исходят из следующих предпосылок:

Изготовление крупных (массой 8 т) и особо крупных (35 т) штампов предусматривается на стороне, на предприятии возможна лишь организация их ремонта;

Заключение:

При смене форм деятельности необходимо учитывать следующее:

• операции, подбираемые для чередования, не должны загружать одни и те же органы и системы организма. Целесообразно чередовать физическую работу с умственной, нагрузку на орган зрения с работой, где участвуют другие анализаторы (слуховой, осязательной и др. ), работу по управлению механизмами – с ручным трудом;

• при смене форм деятельности необходимо учитывать возраст работников, так как у молодых людей этот метод дает больший эффект, чем у пожилых людей;

• систематическое чередование видов труда можно вводить лишь тогда, когда работники полностью овладевают каждой из выполняемых операций;

• совмещаемая работа должна быть умеренной, менее тяжелой, чем основная;

• при совмещении работ наилучший результат достигается в том случае, если более интенсивная работа заменяется менее интенсивной, более трудная и сложная — простой, более монотонная — менее монотонной;

• чередуемые работы должны отличаться по характеру рабочей позы, по нагрузке на разные звенья двигательного аппарата, обеспечивать переключение деятельности с одних мышечных групп на другие. Статическое напряжение мышц в известных пределах является стимулятором динамической работы. Это необходимо учитывать при совмещении работ;

• для устранения монотонности работы рекомендуется смена предметов труда, различающихся по цвету и форме. Например, в первые часы работы целесообразно обрабатывать предметы темных тонов, а в конце рабочей смены — светлых. Чередование обрабатываемых предметов труда следует приурочивать к моментам появления утомления;

• в зависимости от скорости перестройки рабочего динамического стереотипа (это зависит от сложности работ) чередование выполняемых работ во времени может осуществляться в течение рабочей смены, недели или более длительных отрезков времени;

• на участках с неблагоприятными условиями труда совмещение операций применяется с целью сокращения времени воздействия неблагоприятных факторов на организм человека.

Список литературы:

1. Балабанов А. Н. Краткий справочник технолога-машиностроителя. – М. : Изд-во стандартов, 1992.

2. Кашпурова Н. П. Методическое указание по выполнению курсового проекта для студентов дневного и заочного обучения специальности 061100- «Менеджмент организации». Разработка проекта цеха по изготовлению металлических изделий. - Иркутск. : Изд-во СИПЭУ,2001

3. Межотраслевые требования и нормативные материалы по организации труда, которые должны учитываться при проектировании новых и реконструкции действующих предприятий, технологических процессов и оборудования. – М. : Экономика, 1990.

4. Проектирование машиностроительных заводов и цехов: Справочник в 6-ти томах.

Т. 1. Организация и методика проектирования. – М. : Машиностроение, 1974.

Т. 5. Проектирование вспомогательных цехов и служб. – М. : Машиностроение, 1975.

5. Смирнов Е. Л. Справочное пособие по научной организации труда. – М. : Экономика, 1986.

6. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент. – М. : Инфра, 1997.

7. Федоткин А. П. Краткий справочник технолога-машиностроителя. -М. : Государственное научно- техническое издательство Оборонгиз, 1960

Готовые работы:

Рекомендованные документы: