• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Развитие торговой сети «ххх» на 2011-2023 гг.»

Предмет:Менеджмент
Тип:Дипломная/Магистерская
Объем, листов:68
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:сети, «ххх»приложение, торговой, график, денежных, торговля, прогнозный, торговых, средств, реализации, продаж, отчет, сетей, требуемого, объема
Процент оригинальности:
77 %
Цена:2000 руб.
Содержание:

Цель проекта - обоснование экономической эффективности строительства торговых площадей и создания продовольственной торговой сети.

Параметры торговой сети:

•Количество торговых точек в сети – 500, из них 93-в городах ****** края и 407 в городах ******* области;

•Ассортиментный ряд составляет порядка - 2000 наименований;

•Формат магазинов сети- «мягкий дискаунтер»;

•Площадь одного магазина - 500 кв. м, в том числе торговая площадь-350 кв. м;

•Торговая площадь сети 175 000 кв. м;

•Площадь складских помещений 36 750 кв. м;

•Штат сотрудников – 9 927 человек

•Выручка одного магазина- 5 ***,64 тысяч рублей в месяц;

•Выручка торговой сети - ** *** *** тысяч рублей в год;

•Количество покупок в день в одном магазине составит - 1254;

•Средний чек покупки составит – 158,62 рублей

Концепция торговой сети:

•Позиционирование торговой сети - социально значимый объект, предлагающий возможность всем слоям населения приобретать качественную продукцию без торговых наценок индивидуальных предпринимателей и сетей;

•Цены в магазинах торговой сети на 10%-20% ниже среднерыночных;

•Магазины на 70% реализовывают продукцию собственных производств;

•Магазины располагаются в небольших городах ******* области и ****** края из расчета 1 магазин на 5850 жителей.

Основные характеристики проекта:

•Торговая наценка при выходе на проектную мощность - 20%;

•Период инвестирования-5 лет;

•Горизонт планирования 2011-2023 гг.

•Простой срок окупаемости проекта - 5,58 лет;

•Дисконтированный срок окупаемости – 6,06 лет;

•Чистая прибыль по проекту – 1* 6*7 5*2 тыс. руб. ;

•Чистая приведенная стоимость- * 6*0 1*3 тысяч рублей;

•Точка безубыточности- 60% вводимых торговых площадей;

•Инвестиции в проект – * 4*9 607 тысяч рублей;

•Финансирование проекта - 21% собственных и 79% заемных средств ( 1 939 607 тысяч рублей и 7 500 000 тысяч рублей соответственно);

•За счет заемных средств финансируются приобретение земельных участков, строительство зданий магазинов, приобретение оборудования.

Вступление:

Схема финансирования:

Возобновляемая кредитная линии с лимитом единовременной задолженности * *** 000 тысяч рублей. Выдача кредита осуществляется траншами, которые предполагают промежуточные сроки погашения. Всего планируется получить 20 траншей по *** 000 тысяч рублей в течении 5 лет поквартально (20 кварталов).

Срок возврата заемных средств по каждому траншу - 7 лет (28 кварталов) с момента выдачи, отсрочка погашения основного долга 1 год.

Положение на рынке:

Доля сети на рыке городов присутствия 19%, на рынке ******* области-10%, на рынке ****** края- 4,87%.

Розничная торговля - один из наиболее быстро развивающихся секторов экономики России.

С каждым годом доля розничных магазинов современных форматов увеличивается, вытесняя такие каналы продаж, как рынки и магазины с прилавочной формой торговли. Такая тенденция продолжится и в ближайшие годы, поскольку потребность населения в торговых площадях высока, а рынок далек от насыщения.

Заключение:

Реализация пилотного проекта «ХХХ» пришлась на кризисный 2009 год. Однако, политика предоставления продукции от производителя к покупателю напрямую, поддерживание низких цен на основные группы товаров позволила сети успешно функционировать. Формат магазинов «мягкий дискаунтер» жизнеспособен в любой экономической ситуации.

Список литературы:

В качестве дополнительного обеспечения могут быть рассмотрены:

1. Акции действующего в проекте юридического лица, оцененные исходя из стоимости чистых активов.

2. Имущество компаний группы на требуемую в конкретный период сумму дополнительного обеспечения.

3. Поручительство компаний группы.

Приложение 14. Обеспечение проекта

Бесплатные работы:

Рекомендованные документы: