• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Грамотная постановка управленческого решения в конкретной ситуации

Предмет:Психология
Тип:Курсовая
Объем, листов:15
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:решения, решение, решений, противоположность, зарплаты, подход, принятия, между, управленческих, менеджер, принимаются, рабочего, служащего, Например, является
Процент оригинальности:
80 %
Цена:100 руб.
Содержание:

Введение. 3

ГЛАВА I. 4

1. Виды и типы управленческих решений. 4

1. 1 Программируемые и непрограммируемые решения. 4

1. 2 Организационные и персональные решения. 5

1. 3 Операционные и стратегические решения. 6

1. 4 Исследовательские и кризисно-интуитивные решения. 7

1. 5 Решение по выбору возможностей в противовес. 8

проблемно-разрешающему решению

2. Основные подходы к принятию решений. 9

2. 1 Централизованный подход в

противоположность децентрализованному. 9

2. 2 Групповой подход в противоположность индивидуальному. 10

2. 3 Система участия в противоположность системе неучастия. 11

2. 4 Демократический подход в противоположность совещательному. 12

3. Процесс принятия решений. 13

3. 1. Составные элементы процесса принятия управленческих

решений. 13

ГЛАВА II. 16

Практическая часть. 16

Заключение. 20

Список используемой литературы. 21

Вступление:

Цель этой работы состоит в грамотной постановке управленческого решения в конкретной ситуации.

Основной задачей курсовой работы является рассмотрение видов управленческих решений, постановка и принятие. В связи с этим я рассмотрел следующие разделы:

1. Виды и типы управленческих решений

1. 1 Программируемые и непрограммируемые решения

1. 2 Организационные и персональные решения

1. 3 Операционные и стратегические решения

1. 4 Исследовательские и кризисно-интуитивные решения

1. 5 Решение по выбору возможностей в противовес

проблемно-разрешающему решению

2 Основные подходы к принятию решений

2. 1 Централизованный подход в

противоположность децентрализованному

2. 2 Групповой подход в противоположность

индивидуальному

2. 3 Система участия в противоположность системе неучастия

2. 4 Демократический подход в противоположность совещательному

3. Процесс принятия решений

3. 1. Составные элементы процесса принятия управленческих решений.

В настоящее время процесс принятие управленческих решений очень актуален. От грамотно поставленного решения во многом зависит его дальнейшее реализация на практике. От руководителя, который четко формулирует конкретное управленческое решение зависит дальнейший рост организации.

Заключение:

Я рассмотрел в курсовой работе виды управленческих решений. Проанализировал на практике принятие решений в конкретных ситуациях.

В заключении я хочу сказать то, что главной особенностью эффективной работы предприятия в рыночных условиях, является наличие умелого и грамотного руководителя в организации. Который может эффективно организовывать работу всех звеньев организации.

В настоящее время руководителям больших предприятии нелегко управлять производством, так как большинство организаций находятся в глубоком кризисе.

В связи с ростом экономики в России, необходимо поднять предприятия на такой уровень, при котором многие зарубежные страны будут заинтересованы приобретать продукты данных организаций. Сейчас правительство заинтересовано в росте производства в стране, поэтому возросло финансирование предприятий России.

Список литературы:

1. Карданская Н. Л. Основы принятия управленческих решений: Учеб. Пособие для вузов по экон. спец. и направлениям. - М. : Рус. Деловая литература. , 1998. - 288 с.

2. Литвак Б. Г. Управленческие решения: Учебник / Ассоц. авт. и изд. «Тондем». - М. : ЭКМОС, 1998. - 246 с.

3. Русинов Ф. М. , Разу М. Л. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. Ф. М. Русинова, М. Л. Разу; Рос. экон. акад. имени Г. В. Плеханова. Гос ун-т управления. Рос. акад. гос. службы при Президенте РФ. - М. : ИД ФБК - ПРЕСС, 2000. - 502 с.

4. Максимцов М. М. , Игнатьева А. В. , Комаров М. А. Менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. М. М. Максимцова, А. В. Игнатьевой. - М. : Банки и биржи, ЮНИТИ, 2001. - 343 с.

5. Кабушкин Н. И. Основы менеджмента: Учеб. пособие. - 3-е изд. - Минск: «Новое знание», 2000. - 336 с.

6. Радугин А. А. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугина. - М. : Центр, 1997. - 432. : ил.

7. Шишкин А. К. , Микрюков В. А. , Дышкант И. Т. Учет, анализ и аудит па предприятии: Учеб. пособие для вузов. - М. : Аудит,ЮНИТИ, 1996. - 496с.

8. Положение об оплате труда ОАО «Хлебзавод №2».

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: