• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Описание ремонтов стана горячей прокатки

Предмет:Технология
Тип:Курсовая
Объем, листов:36
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:работы, ремонт, цтоир, ремонта, нлмк, оао, времени, труда, работ, график, время, замена, деталей, цехов, узлов
Процент оригинальности:
56 %
Цена:400 руб.
Содержание:

АННОТАЦИЯ

1. ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА НЛМК В ЦЕЛОМ И В ЦЕХЕ (ПГП) 4

1. 1 ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ 4

1. 2 СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБОЙ 5

1. 3 ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ КВАЛИФИКАЦИИ РЕМОНТНОГО И ЭКСПЛУАТАЦИОННОГО ПЕРСОНАЛА 6

1. 4 ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ БАЗА И ХРАНЕНИЕ ЗАПАСНЫХ ЧАСТЕЙ 8

1. 5 ПРОВИДИМЫЕ ВИДЫ РЕМОНТОВ И ИСПОЛНИТЕЛИ 10

1. 6 СТРУКТУРА РЕМОНТНОГО ЦИКЛА 15

1. 7 ТРУДОЁМКОСТЬ КАПИТАЛЬНОГО И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ 16

1. 8 БАЛАНС ВРЕМЕНИ РАБОТЫ ОБОРУДОВАНИЯ 17

1. 9 ДОКУМЕНТАЦИЯ, ИСПОЛЬЗУЕМАЯ ПРИ ПРОВЕДЕНИИ КАПИТАЛЬНОГО И ТЕКУЩИХ РЕМОНТОВ 18

1. 10 ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТОВ 20

1. 11 СЕТЕВОЙ ГРАФИК КАПИТАЛЬНОГО РЕМОНТА АГРЕГАТА 26

2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 30

2. 1 ПРИМЕНЯЕМАЯ НА ОАО «НЛМК» ТАРИФНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ 30

2. 2 РАЗМЕРЫ ТАРИФНЫХ СТАВОК ПО РАЗРЯДАМ 31

2. 3 ПОЛОЖЕНИЕ О ПРЕМИРОВАНИИ РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА 32

2. 4 ДОПЛАТЫ И НАДБАВКИ, ВЫПЛАЧИВАЕМЫЕ РЕМОНТНОМУ ПЕРСОНАЛУ 34

2. 5 СХЕМА РАСЧЁТА ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 35

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСК 37

Вступление:

Ремонтная служба ОАО «НЛМК» представляет собой Ремонтный Комплекс численностью 8646 человек (октябрь 2011 года), который в свою очередь подразделяется на Центр Технического Обслуживания и Ремонта (ЦТОиР) и на Ремонтное Производство (РП).

Персонал Центра Технического Обслуживания и Ремонта составляет 5556 человек. Структурная схема ЦТОиР приведена на рисунке 1.

Функции центра ТОиР включают в себя:

• Мониторинг оборудования

• Дефектовка оборудования

• Подготовка ремонтной документации

• Цеховое планирование ремонтов

• Разработка мероприятий направленных на совершенствование работы оборудования

• Мелкий ремонт оборудования и техническое обслуживание оборудования

• Текущий и капитальный ремонт оборудования

Персонал Ремонтного Производства составляет 3090 человек. Структурная схема РП приведена на рисунке 2.

Функции РП:

• Экспертная оценка состояния оборудования

• Сервисное обслуживание основного оборудования

• Текущий и капитальный ремонт оборудования

• Диагностика основного оборудования

• Монтаж (нового) и ремонт ГПМ и лифтов

• Устранение последствий инцидентов

• Текущий и капитальный ремонт автоматических систем управления технологическими процессами и контрольно-измерительных приборов и автоматики.

• Текущий ремонт вспомогательного оборудования

• Диагностирование и экспертная оценка основного энергетического и электрического оборудования изготовление запасных частей энергетического оборудования

• Ремонт электрических машин

• Сервисное обслуживание и ремонт систем кондиционирования воздуха и бытовых холодильников

Заключение:

Работникам за работу по графикам многосменного режима производится доплата, которая включает в себя:

• доплату за работу в ночные и вечерние смены;

• доплату за работу сверх нормы рабочего времени по графику;

• оплату времени, затраченного работниками на инструктажи, сменно-встречные собрания

Также установлен следующий размер доплаты к тарифной ставке:

• 35% для персонала, работающего по непрерывному двух- и трехсменному, прерывному трехсменному графику;

• 17% для персонала, работающего по прерывному двухсменному, а также для работающих только в ночное время в односменном режиме;

• 7% для персонала, работающего в ночное время по иным графикам работы, не относящимся к многосменному режиму;

Работникам в зависимости от фактических условий труда на рабочих местах устанавливается доплата за работу во вредных условиях. Оценка фактического состояния условий труда производится в баллах степени вредности на основании карт аттестации рабочих мест. Размер доплаты устанавливается в денежном выражении за один часо-балл работы во вредных условиях труда и начисляется за все время занятости работника в этих условиях.

Надбавки за высокое профессиональное мастерство устанавливаются

квалифицированным рабочим, занятым на особо ответственных работах и

оказывающим решающее влияние на высокопроизводительную работу

структурного подразделения, качество работ и выпускаемой продукции. В

соответствии с утвержденным перечнем технологическим рабочим металлургических подразделений надбавки устанавливаются в размере до 100 % тарифной ставки, остальным рабочим – до 50% тарифной ставки.

Руководителям, специалистам и служащим устанавливаются надбавки за

уровни компетенции на основании результатов профессиональной оценки и

надбавки за высокие достижения в труде. Надбавки за уровни компетенции

устанавливаются в виде фиксированных сумм, а надбавки за высокие достижения в труде - в процентах к должностному окладу.

Список литературы:

1. Положения об организации процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования персоналом основных цехов и производств и цехов ЦТОиР от 24. 10. 2011г.

2. Временное положение о техническом обслуживании и ремонтах (ТОиР) механического оборудования предприятий системы министерства черной металлургии СССР. - Справочник. - М. : Изд-во ВНИИОчермета, 1983. 389с.

3. Рязанцева Л. М. , Методические указания к курсовой работе и организационно-экономической части дипломного проекта специальности 1703 «Организация и планирование ремонтов механического оборудования металлургических предприятий». – Липецк, 2001. 40с.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: