• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Анализ системы управления персоналом

Предмет:Управление персоналом
Тип:Отчет по практике
Объем, листов:20
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:уик-энд, кадровик, Россия, работа, служба, органо-минеральный, областник, учет, состав, места, отдел, отдежуренный
Процент оригинальности:
61 %
Цена:100 руб.
Содержание:

1. Общая характеристика учреждения 3

2. Анализ численности и структуры персонала 4

3. Характеристика и анализ системы управления персоналом. 5

3. 1. Основные задачи и функции отдела кадров 6

3. 2. Основные задачи и виды учета кадров 7

3. 3. Формы учетных документов 8

4. Анализ системы найма и отбора персонала в учреждении 10

4. 1. Профессиональная подготовка 12

4. 2. Повышение квалификации и профессиональная переподготовка 14

5. Передовой опыт учреждения 18

Список использованных источников 19

Приложения. 20

Вступление:

Федеральное бюджетное учреждение «Исправительная колония №6 Главного управления Федеральной службы исполнения наказаний по Свердловской области» – учреждение ИК-6 общего режима для содержания заключенных-женщин находится по адресу: 622042, Свердловская область, г. Нижний Тагил, ул. Западная, дом 3а. Удаленность объекта от ГУФСИН России по Свердловской области составляет 155 километров. Лимит содержания – 1703 человека, что значительно меньше фактического содержания – 2693 человека.

14 мая 1942 года приказом Начальника Тагилстроя – Тагиллага НКВД СССР был создан отдельный лагерный участок № 3 – женская зона на 800 человек заключенных.

В военное и послевоенное время Тагиллаг НКВД являлся одним из крупнейших лагерных образований на территории Урала. В конце 1941 года Тагилстрой использовал на строительстве Ново-Тагильского металлургического завода, наряду с трудом наемных рабочих, также и труд заключенных ИТК.

До начала 1946 года строительство и лагерь были разбиты на районы, которые относились к определенным хозяйственным единицам. Лаграйоны объединили в себе многочисленные лагерные участки, в каждом из которых содержалось от 500 до 1000 человек.

Особое значение в жизнедеятельности лагеря играл 8-й район. В годы войны на его территории были организованы Центральные пошивочные мастерские, снабжавшие строительство и лагерь необходимым вещевым довольствием. Именно на базе восьмого района приказом от 14 мая 1942 года была создана женская зона.

С 1960 года в колонии функционирует профессиональное училище. За время его работы подготовлено более 8000 квалифицированных рабочих. Основные профессии: наладчики швейных машин, слесари-ремонтники швейного оборудования, швеи ручных и машинных работ, электромонтеры по обслуживанию электрооборудования.

Заключение:

В ФБУ «ИК №6 ГУФСИН России по Свердловской области» применяется передовой опыт в области совершенствования организации и проведения занятий по служебной, боевой и физической подготовке с целью рационального использования рабочего времени сотрудников и экономии материальных средств учреждения. Такой передовой опыт помогает повысить уровень процесса обучения в системе служебной подготовки, посещаемость занятий личным составом и контроль со стороны руководства за качественным проведением учебного процесса, а также снизить временные и материальные затраты.

У сотрудников ФБУ «ИК №6 ГУФСИН России по Свердловской области» имеются необходимые знания и условия для их повышения. Служебная подготовка сотрудников является основным видом подготовки сотрудников УИС для успешного выполнения оперативно-служебных задач, производственных и должностных обязанностей.

На мой взгляд, данный передовой опыт может быть применим в условиях любого другого исправительного учреждения ГУФСИН России по Свердловской области.

Список литературы:

1. Постановление Верховного Совета Российской Федерации от 23 декабря 1992 г. N 4202-1»Об утверждении Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации Присяги сотрудника органов внутренних дел Российской Федерации (в ред. Указа Президента РФ от 24. 12. 1993 N 2288,Федерального закона от 30. 06. 2002 N 78-ФЗ,с изм. , внесенными Федеральными законами от 21. 07. 1998 N 117-ФЗ, от 17. 07. 1999 N 177-ФЗ,от 27. 12. 2000 N 150-ФЗ, от 30. 12. 2001 N 194-ФЗ)от 25. 07. 2002 N 116-ФЗ);

2. Приказ МЮ от 6 июня 2005 г. N 76 «Об утверждении Инструкции о порядке применения Положения о службе в органах внутренних дел Российской Федерации в учреждениях и органах УИС»;

3. Приказ МЮ № 390 от 14 июня 2006 года «Об организации воспитательной работы с работниками Федеральной службы исполнения наказаний»;

4. Приказ МЮ №73 от 11 апреля 2007 года «Об утверждении Наставления по организации профессионального образования сотрудников УИС»;

5. Приказ МЮ N 258 от 30 декабря 2005 г. «Об утверждении Инструкции об организации работы по социальному обеспечению сотрудников и их семей в УИС»;

6. Приказ МЮ № 283 от 5 сентября 2006 года «Об утверждении Инструкции о присвоении квалификационных категорий сотрудникам учреждений УИС»;

7. Приказ МЮ № 109 от 19 мая 2008 года «Об утверждении Инструкции по учету кадров УИС и Табеля отчетности по кадрам УИС»;

8. Приказ МЮ №721 от 19 августа 2005 года «О работе по изучению, распространению и внедрению передового опыта в Федеральной службе исполнения наказаний»;

9. Устав учреждения;

10. Документация отделов учреждения.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: