• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Кадровая политика в условиях антикризисного управления

Предмет:Управление персоналом
Тип:Курсовая
Объем, листов:46
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:условиях, кризиса, работы, новые, персонала, данной, кадровой, персонал, политика, позволит, кадрового, время, сохранению, предприятия, управление
Процент оригинальности:
98 %
Цена:450 руб.
Содержание:

Введение5

1Сущность кризиса 6

1. 1Понятие кризиса6

1. 2Причины и последствия кризиса9

1. 3Типология кризисов10

1. 4Признаки кризиса. Распознавание кризисной ситуации14

2Особенности кадровой политики в условиях кризиса17

2. 1Понятие кадровой политики17

2. 2Процесс формирования кадровой политики19

2. 3Кадровая политика в период кризиса на предприятии20

3Стратегия и тактика антикризисного управления23

4Оценка и отбор персонала в условиях кризиса28

4. 1Цели проведения оценки персонала в условиях кризиса28

4. 2Методы оценки персонала31

5Разработка мероприятий по сохранению кадрового ядра34

Заключение42

Список использованных источников43

Вступление:

Пояснительная записка 44 стр. , 5 рис. , 18 источников.

КРИЗИС, КРИЗИСНАЯ СИТУАЦИЯ, КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, СТРАТЕГИЯ, ТАКТИКА, ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА, ОТБОР ПЕРСОНАЛА, КАДРОВОЕ ЯДРО

Объектом работы является персонал предприятия в условиях кризиса.

Цель работы – формирование кадрового ядра и разработка мероприятий по его сохранению на предприятии в условиях кризиса.

Методы исследования: сбор информации, изучение и анализ литературы, анализ экспериментального материала, классификация, обобщение.

В данной работе были использованы следующие источники: Коротков Э. М. Антикризисное управление; Балдин К. В. Антикризисное управление: макро и микроуровень; Петухов Д. В. Антикризисное управление; Черни В. Как мотивировать персонал в условиях кризиса; Ярных В. Кризис предприятия – что дальше; Телегина Н. Оценка персонала в условиях кризиса: новые задачи и акценты и др.

В данной курсовой работе была описана необходимость работы с персоналом в условиях кризиса, определены цели и методы оценки и отбора персонала на предприятии, предложены меры по сохранению кадрового ядра.

Использование результатов данной работы позволит предприятию грамотно вести кадровую политику в условиях кризиса, выделить группы работников для увольнения и продвижения, позволит закрепить наиболее ценных сотрудников и разработать для них программу мотивации.

Все эти мероприятия повлекут за собой немалые затраты для предприятия, однако, при грамотном их выполнении, экономический эффект будет положительным, т. к. персонал в условиях кризиса – главное звено, которое позволит предприятию пережить кризисную ситуацию, а также развиваться, завоевать новые рынки или открыть новые направления деятельности.

Каждое предприятие рано или поздно сталкивается с кризисной ситуацией. Одной из главных задач попавшей в кризисную ситуацию компании – снизить расходы, в том числе и на персонал. Однако нельзя забывать, что спасти бизнес в трудное время могут только люди. Если сотрудники будут думать не о выполнении служебных обязанностей, а о поиске нового места работы, то произойдет катастрофическое снижение мотивации. В таком случае причиной гибели компании станут не экономические трудности, а неэффективная управленческая политика.

Актуальность данной работы состоит в том, что использование предложенных в ней мероприятий по оценке и отбору персонала и удержанию наиболее ценных сотрудников, позволит предприятию не только выжить во время кризиса, но и открыть новые горизонты, развивать различные направления, выйти на новые рынки и т. д.

Цель исследования – рассмотреть особенности кадровой политики во время кризиса на предприятии, рассмотреть цели и методы отбора сотрудников и разработать мероприятия по удержанию наиболее ценных работников.

Задачи:

?Рассмотреть понятия «кризис», «кадровая политика»;

?Проанализировать особенности кадровой политики в условиях кризиса на предприятии;

?Рассмотреть понятия «стратегия» и «тактика» в антикризисном управлении;

?Изучить цели и методы оценки и отбора персонала в антикризисном управлении;

?Разработать мероприятия по сохранению кадрового ядра.

Заключение:

В данной курсовой работе были рассмотрены особенности кадровой политики во время кризиса на предприятии, цели и методы отбора сотрудников, а также разработаны мероприятия по удержанию наиболее ценных работников.

Для того чтобы во время кризиса не дать предприятию «сойти с рельс», а возможно, и повысить производительность, выйти на новые рынки, в соответствии с антикризисной стратегией, руководству компании необходимо выявить и удержать наиболее ценных сотрудников, как среди топ-менеджеров, так и среди специалистов и рабочих.

Чтобы такие сотрудники остались и работали на достижение общей цели, их необходимо должным образом замотивировать: разработать или усовершенствовать систему материальной и нематериальной мотивации, привлечь к участию в управлении компании и, тем самым, повысить лояльность сотрудников.

Использование результатов данной работы позволит предприятию грамотно вести кадровую политику в условиях кризиса, выделить группы работников для увольнения и продвижения, позволит закрепить наиболее ценных сотрудников и разработать для них программу мотивации.

Все эти мероприятия повлекут за собой немалые затраты для предприятия, однако, при грамотном их выполнении, экономический эффект будет положительным, т. к. персонал в условиях кризиса – главное звено, которое позволит предприятию пережить кризисную ситуацию, а также развиваться, завоевать новые рынки или открыть новые направления деятельности.

Список литературы:

1. Антикризисное управление [Текст] : Учебник / под ред. Э. М. Короткова. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 22 с.

2. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро и микроуровень [Текст] : учеб. пособие / К. В. Балдин, О. Ф. Быстров, А. В. Рукосуев. – М. : Дашков и К, 2005. – 137 с.

3. Петухов Д. В. Антикризисное управление [Электронный ресурс]: учебный курс / Режим доступа: http://www. e-college. ru/xbooks/xbook014/book/index/index. html?go=part-003*page. htm\. – 22. 10. 11.

4. Черни В. Как мотивировать персонал в условиях кризиса [Текст] / В. Черни // Финансовый директор. – 2005. - № 11. – С. 21-25.

5. Ярных В. Кризис предприятия – что дальше? [Текст] / В. Ярных // Деловой журнал. – 2006. - № 7. – С. 45-47.

6. Кадровая политика [Электронный ресурс]: Национальная психологическая энциклопедия. - Режим доступа: http://vocabulary. ru/dictionary/27/word/????????+????????/ Кадровая политика. Загл. с экрана. – 23. 10. 11.

7. Кадровая политика [Электронный ресурс]: Словарь по экономике и финансам. - Режим доступа: http://slovari. yandex. ru/кадровая политика/Экономика и финансы/Кадровая политика/ Кадровая политика . Загл. с экрана. – 23. 10. 11.

8. Кризис [Электронный ресурс]: Краткая медицинская энциклопедия. - Режим доступа: http://www. golkom. ru/kme/11/2-6-2-1. html/Кризис. Загл. с экрана. – 9. 10. 11.

9. Кризис [Электронный ресурс]: Толковый словарь Ушакова. - Режим доступа: http://dic. academic. ru/dic. nsf/ushakov/844082/ Кризис. Загл. с экрана. – 9. 10. 11

10. Особенности организации антикризисной кадровой политики предприятия » [Электронный ресурс]: Информационный сайт по экономике - Режим доступа: http://www. ekportal. ru/page-id-1867. html - 28. 10. 11.

11. Оценка персонала в условиях кризиса [Электронный ресурс]: Еженедельная газета «Из рук в руки». - Режим доступа: http://www. job-today. ru/astana/issue/s205_05_01. htm - 22. 10. 11.

12. Стратегия [Электронный ресурс]: Словарь Ожегова. - Режим доступа: http://www. edudic. ru/oje/51563// Стратегия. Загл. с экрана. – 9. 10. 11

13. Стратегия и тактика в антикризисном управлении [Электронный ресурс]: HR-портал. - Режим доступа: http://www. hr-portal. ru/article/strategiya-i-taktika-v-antikrizisnom-upravlenii - 19. 10. 11.

14. Тактика [Электронный ресурс]: Словарь по экономике и финансам. - Режим доступа: http://slovari. yandex. ru /Тактика. Загл. с экрана. – 11. 10. 11.

15. Телегина Н. Оценка персонала в условиях кризиса: новые задачи и акценты [Электронный ресурс]: Электронный рынок труда / Режим доступа: http://www. jobsmarket. ru/?get_page=239&content_id=10337267\. – 20. 10. 11.

16. Филина Ф. Н. Конкретные рекомендации по управлению персоналом в условиях кризиса [Электронный ресурс]: Консалтинговая компания СмолБизнесКонсалтинг / Режим доступа: http://www. smolinter. ru/kadrovoe-agentstvo/kadrovie-novosti/197. html\. – 28. 10. 11.

17. Что такое «кадровая политика» [Электронный ресурс]: HR-портал. - Режим доступа: http://www. hr-portal. ru/pages/okk/kp. php - 31. 10. 11.

18. Экономический кризис [Электронный ресурс]: Национальная экономическая энциклопедия. - Режим доступа: http://www. vocable. ru/dictionary/485/word/?????????????+??????/ Экономический кризис. Загл. с экрана. – 9. 10. 11.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: