• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Трудовые ресурсы предприятия и пути ее повышения на примере ОАО «Продсервис»

Предмет:Управление персоналом
Тип:Дипломная/Магистерская
Объем, листов:80
Word
Получить полную версию работы
Релевантные слова:работников, труда, трудовых, предприятия, численности, рабочего, «продсервис», ресурсов, времени, работы, использования, коэффициент, кадров, работника, млн
Процент оригинальности:
89 %
Цена:3000 руб.
Содержание:

Введение 3

Глава 1. Теоретико-методологические основы анализа использования трудовых ресурсов 6

1. 1 Экономическая сущность категории «трудовые ресурсы» предприятия 6

1. 2 Показатели движения трудовых ресурсов предприятия, их динамика и причины 14

1. 3 Методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов предприятия 18

Глава 2. Оценка и анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Продсервис» 27

2. 1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Продсервис» 27

2. 2 Организация труда на ОАО «Продсервис» 38

2. 3 Оценка эффективности использования персонала ОАО «Продсервис» 46

2. 4. Пути повышения эффективности труда на ОАО «Продсервис» 63

2. 5 Методы и пути повышения эффективности труда на ОАО «Продсервис» 69

Заключение 75

Список использованных источников 79

Вступление:

Эффективность любой человеческой деятельности, в чем бы она ни состояла, в определяющей степени зависит от участвующих в ней людей. В XXI в. процессы глобализации, стремительный рост объема информации, технологический прогресс наряду с условиями неопределенности и риска предъявляют новые требования к использованию трудовых ресурсов.

Высокие темпы социальных перемен привели к эпохальным изменениям в технологиях бизнеса. Вслед за автомобилестроением (50 - 60-е гг. ), автоматизацией производства (70-е гг. ), развитием информационных технологий (80-е гг. ) приоритетным направлением экономического роста стало управление трудовыми ресурсами предприятия. Факторы успеха на рынке стали условиями выживания предприятий, которые в свою очередь обусловлены эффективной деятельностью сотрудников

Трудовые ресурсы – главная производительная сила общества, включающая трудоспособную часть населения страны, которая благодаря своим психофизиологическим и интеллектуальным качествам способна участвовать в общественно-полезной деятельности, производя материальные и духовные блага и услуги.

Трудовые ресурсы предприятия – это работники предприятия, выполняющие различные производственно-хозяйственные, управленческие и иные функции.

Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может: отказаться от предложенных ему условий; потребовать изменения условий труда; потребовать модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ; обучиться другим профессиям и специальностям; уволиться с предприятия по собственному желанию.

Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Пути совершенствования использования трудовых ресурсов непосредственно связаны с анализом обеспеченности предприятия кадрами, использованием фонда рабочего времени, анализом производительности труда.

Изучение проблем совершенствования использования трудовых ресурсов на предприятии имеет важное значение для его успешного функционирования, что и обусловило актуальность исследования и выбор темы дипломной работы.

Цель исследования состоит в разработке мероприятий по повышению эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». Для реализации названной цели следует решить следующие задачи:

• Выявить теоретические аспекты формирования трудовых ресурсов на предприятиях;

• Определить основные показатели движения и использования трудовых ресурсов на предприятии;

• Охарактеризовать методы оценки эффективности использования трудовых ресурсов;

• Проанализировать состав, структуру и динамику движения трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис»;

• Охарактеризовать организацию труда на ОАО «Продсервис»;

• Проанализировать эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии;

• Выявить положительные и отрицательные моменты в использовании персонала ОАО «Продсервис»;

• Предложить мероприятия по рациональному использованию трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис».

Объектом исследования является открытое акционерное общество «Продсервис», г. Гродно.

Предметом исследования является использование трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис».

В первой главе изучено понятие и порядок формирования трудовых ресурсов предприятия. Исследована структура и показатели использования трудовых ресурсов. Приведена методика комплексного анализа использования трудовых ресурсов предприятия.

Во второй главе дана организационная характеристика ОАО «Продсервис». Дан анализ использования трудовых ресурсов и организации труда на предприятии. Выявлены резервы повышения эффективности и использования трудовых ресурсов и пути их реализации.

При написании работы использовались метод сравнения, группировок, анализа и синтеза, факторного анализа, систематизации наблюдений, экономико-математические и другие методы.

В ходе работы изучена и обобщена специальная экономическая литература, статьи из периодической литературы, законодательные и нормативные акты, а также аналитические обзоры из Internet, фактический материал по использованию трудовых ресурсов на ОАО «Продсервис». При написании и оформлении дипломной работы использованы прикладные программные продукты: Word, Excel.

Заключение:

На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы:

1. Трудовые ресурсы предприятия - это часть трудовых ресурсов страны, занятых на данном предприятии. Количественная характеристика трудовых ресурсов предприятия в первую очередь определяется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников. Качественная характеристика трудовых ресурсов предприятия определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для достижения целей предприятия.

Трудовые ресурсы на предприятии могут быть охарактеризованы с помощью следующих показателей: коэффициент выбытия кадров, коэффициент приема кадров, коэффициент стабильности кадров, коэффициент текучести кадров, коэффициент численности основных рабочих и др. Эффективность использования трудовых ресурсов предприятия измеряется таким показателем, как производительность труда

2. Информационной базой для анализа использования трудовых ресурсов служат действующие законодательные и нормативные акты, регулирующие работу предприятий, планово-нормативная документация, бухгалтерская и статистическая отчетность, заявления и жалобы работников и т. д.

3. При проведении комплексного анализа использования трудовых ресурсов рассмотрены следующие показатели: обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; характеристика движения рабочей силы; использования фонда рабочего времени; производительность труда; анализ эффективности использования трудовых ресурсов.

4. В ходе оценки эффективности использования персонала ОАО «Продсервис» было изучено движение рабочей силы и обеспеченность предприятия персоналом; эффективность использования рабочего времени; динамика производительности труда и факторы ее роста.

5. Эффективность использования персонала изучается с целью выявления возможности высвобождения рабочих на отдельных участках торгово-технологического процесса в результате совершенствования условий труда или определения дополнительной потребности в персонале заданного профессионально-квалифицированного уровня.

6. Непременным условием оценки эффективности использования персонала является сопоставление ее результатов с оценкой производительности труда. Производительность труда является основным показателем, характеризующим эффективность организации труда. В ОАО «Продсервис» наблюдается рост производительности труда в сравнении с 2008 годом, но если рассматривать динамику за ряд лет, то видим, что уменьшение численности торговых (в том числе и торгово-оперативных) работников привело к снижению производительности по отношению к 2007 году. На производительность труда оказывает влияние ряд факторов: технические, технологические, организационные, экономические и социальные.

7. Изучение данных факторов позволило выявить резервы повышения производительности труда на ОАО «Продсервис». В 2010 году в ОАО «Продсервис» возможен рост производительности труда за счет экономии рабочего времени, сокращения прогулов и простоев, привлечения на работу лиц на неполный рабочий день.

8. Основным показателем, характеризующим эффективность работы любого торгового предприятия является розничный товарооборот. Эффективность использования трудовых факторов является фактором успешного развития розничного товарооборота. В ОАО «Продсервис» розничный товарооборот в сравнении с 2008 годом увеличился в действующих и в сопоставимых ценах, однако сокращение численности торгово-оперативных работников и их среднечасовой выработки привели к снижению товарооборота в действующих ценах в 2009 году по сравнению с 2007 годом.

9. Эффективность использования персонала тесно связана с разработкой и реализацией кадровой политики, основными целями которой являются:

- удовлетворение потребности предприятия в кадрах;

- обеспечение рациональной расстановки, профессионально-квалификационного и должностного продвижения кадров;

- эффективность использования трудового потенциала предприятия.

Реализация этих целей предполагает выполнение отделом кадров ОАО «Продсервис» многих функций, а именно:

планирование, наем и размещение рабочей силы, включая отбор, ориентацию и адаптацию;

обучение, подготовку и переподготовку работников, повышение квалификации;

оценку персонала (проведение аттестации работников, продвижение по службе и организация карьеры);

определение условий найма, труда и его оплаты;

мотивацию труда и соблюдение дисциплины;

обеспечение формальных и неформальных связей, создание благоприятного психологического климата в коллективе;

реализацию социальных функций (льготное питание на предприятии, помощь семье, организация отдыха и др. );

контроль за безопасностью труда.

10. В ходе проводимых исследований было выявлено активное движение кадров на предприятии. В связи с чем, автор работы может предложить использовать в практике кадровой работы ОАО «Продсервис» опыт стран с рыночной экономикой по проблеме сокращения персонала. В частности, следует принять к сведению, что в странах с рыночной экономикой руководители фирм и предприятий осознают настоятельную необходимость во имя собственного выживания отказаться от традиционной «политики увольнения», основанной на авторитарных принципах, и перейти к «политике управления человеческими ресурсами», к формированию новой культуры, ориентированной на человека. В этой связи управление персоналом на предприятии должно опираться на философию общности интересов, предусматривать вовлеченность персонала в решение сложившихся проблем, отмену или смягчение жестких статусных различий между рабочими, инженерно-техническими работниками и служащими.

Список литературы:

1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учеб. -практ. пособие / М. С. Абрютина, А. В. Грачев. – М. : Дело и сервис, 1998. – 255 с.

2. Акулич, В. А. Исследуем трудовые ресурсы / В. А. Акулич // Финансовый директор. – 2006. - №5. – С. 33-45.

3. Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – М. : Финансы и статистика, 1997. – 415 с.

4. Басовский, Л. Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности / Л. Е. Басовский. - М. :ИНФРА-М, 2004. - 265с.

5. Белокрылова, О. С. Экономика труда: конспект лекций / О. С. Белокрылова, Е. В. Михалкина. – Ростов н/Д: Феникс, 2002. – 224 с.

6. Бердникова, Т. Е. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / Т. Е Бердникова. - М. : ИНФРА-М, 2001. -213с.

7. Бузырев, В. В. Планирование на предприятии / В. В. Бузырев. - М. : Академия, 2005. - 333с.

8. Гончаров, В. В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В. В. Гончаров. - М. : Дело, 1992. - 262с.

9. Гражданский кодекс Республики Беларусь: принят Палатой представителей 28 октября 2000 года: одобрен Советом Республики Национального собрания Республики Беларусь 19 ноября 2000г. - Минск: Амалфея, 2000. - 512с.

10. Ермалович, Л. Л. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия / Л. Л. Ермалович. - Минск: БГЭУ, 2001. - 576с.

11. Ерохина, Р. И. Анализ и моделирование трудовых показателей на предприятии / Р. И. Ерохина. - Минск: Новое издание, 2005. - 322с.

12. Зайцев, Н. Л. Экономика промышленного предприятия / Н. Л. Зайцев. - М. : ИНФРА-М, 1998. -335с.

13. Золотогоров, В. Г. Экономика: энцикл. словарь. – Минск: Интерпрессервис: Книжный дом, 2003. – 720с.

14. Кибанов, А. Я. Экономика и социология труда: учебник / А. Я. Кибанов. – М. : ИНФРА-М, 2003. – 584 с.

15. Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий при переходе к рынку / А. А. Козлов. - Минск, 1998. - 512с.

16. Козлов, А. А. Управление трудовыми ресурсами промышленных предприятий в условиях трансформации экономики / А. А. Козлов. - Брест: Изд-во БрГУ, 2000. -156с.

17. Кондраков, Н. П. Бухгалтерский учет, анализ хозяйственной деятельности и аудит в условиях рынка / Н. П. Кондраков. – М. : Перспектива, 1992. – 560 с.

18. Красникова, Е. В. Экономика переходного периода: учеб. пособие / Е. В Красникова. - М. : Омега-Л, 2005. - 432с.

19. Нехорошева, Л. Н. Экономика предприятия: учеб. пособие для вузов / Л. Н. Нехорошева. - Минск: Выш. шк. , 2004. - 383с.

20. Ожегов, С. И. Толковый словарь русского языка: 80 000 слов и фразеологических выражений / С. И. Ожегов, Н. Ю. Шведова. – 4-е изд. , доп. – М. : ООО «А ТЕМП», 2006. – 944с.

21. Пархимчик, Е. Современные направления работы с персоналом (опыт индустриальных стран) / Е. Пархимчик // Экономика, Финансы, Управление. - 2002. -№10. -С. 76-83.

22. Погосян, Г. Р. Экономика труда: учебник / Г. Р. Погосян, Л. И. Жуков. – М. : Экономика, 1991. – 304 с.

23. Попанова, И. О. Анализ состава и динамики трудовых ресурсов в РБ / И. О. Попанова // Бухгалтерский учет и анализ. - 2003. - № 1. - С. 25-27.

24. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Г. В. Савицкая. – 4-е изд. , перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2007. – 512 с.

Бесплатные работы:

Готовые работы:

Рекомендованные документы: