• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Внутренние механизмы обеспечения дисциплины менеджеров

ПредметЭкономика
ДисциплинаИнституциональная экономика
Получить полную версию работы
Релевантные словаагент, принципал, менеджмента, работника, менеджера, ротация, позволяет, залог, проблема, фирмы
Процент оригинальности
98 %
Введение

1.Оплата по результату – система бонусов, премий, доля прибыли, комиссионные, предоставление менеджеру части акций, стимулирует менеджера максимизировать прибыль, т.к. он получает долю прибыли в качестве оплаты труда. Риск распространен не эффективно: Агент работал хорошо, но П<0.

2.Проведение мониторинга – сопряжен с издержками, но позволяет акционерам знать больше о вкладе менеджеров в работу, он позволяет также заключать новые контракты с менеджерами на основе более достоверной информации.

3.Залог (оплата по стажу) – менеджер оставляет залог, который он теряет в случае, если будет обнаружено, что он отлынивает от работы или работает недостаточно усердно. Проблема: отсутствие возможности у менеджера расстаться с требуемой суммой.

4.Сделай сам (принципал берет все на себя) – проблема принципал – агент связана с тем, что агент от лица принципала действует в собственных интересах, поэтому одно из решений: принципал может сам осуществлять то, для чего ему нужен агент. Проблемы: безбилетники и отсутствие выгод от специализации.

5.Реорганизация менеджмента – ротация кадров внутри фирмы. Для снижения риска у акционеров есть возможность реорганизовать систему менеджмента фирмы (например, ротация обязанностей), но т.к. информация асимметрична, вряд ли этот способ поможет устранить проблему.

6.Эффективная заработная плата – из доклада: необходимо назначить такую зарплату, чтобы в условиях когда работодатель не может полностью контролировать работника, у работника не было стимулов отлынивать от работы. Этому способствует наличие безработицы, которая является вынужденной в виду того, что нет лишних вакансий.

Библиографический список
  • 1. Клейнер Г. Механизм принятия стратегических решений и стратегическое планирование на предприятиях. // Вопросы экономики, 1998, №9, СС. 46-65.
  • 2. Фаворо О. Внутренние и внешние рынки. // Вопросы экономики, 1997, №10, СС. 90-103.
  • 3. Эрроу К.Дж. Возможности и пределы рынка как механизма распределения ресурсов. // THESIS, 1993, т.1., №2, СС. 53-68.
Терминология:
  • Обеспечение - материальные средства, обеспечивающие возможность существовать, обеспечивают сохранность и гарантию исполнения.
  • Механизм - совокупность двигающихся объектов, связанных между собой и оказывающих совместное влияние. Если речь идет о нематериальном объекте, то, как правило, подразумевается работающая система по преобразованию чего-либо.
Соответствующие бесплатные дипломы
Подобные готовые работы
Похожие документы