• Задать вопрос менеджеру

Twitter новости

Обучение письменному иноязычному общению на основе ИКТ http://t.co/IK2NAjncrk

Online-опрос

Антиплагиат онлайнДипломант
Яндекс.Метрика

Ответственность и распределение обязанностей при принятии управленческих решений

ПредметЭкономика
ДисциплинаУправленческие решения
Получить полную версию работы
Релевантные словатемы, принятии, обязанностей, управленческих, объекта, решений, распределения, ответственности, состояний, слова
Процент оригинальности
61 %
Введение

Цель – определение направлений совершенствования установления ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений в (указывается конкретное ООО, ЗАО, ОАО и т.п.)

Объект –ответственность и распределение обязанностей при принятии управленческих решений;

Предмет – методы, приемы, способы и принципы установления ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

Курсовая должна быть представлена на проверку до 30 апреля 2012 г.

Во введении указываются актуальность (2-3 абзаца о важности и своевременности темы), цель, задачи (по структуре плана), объект и предмет темы.

В разделе 1 по подразделам 1.1, 1.2 и 1.3 производится:

а) описание природы объекта, его видов, свойств, их признаков, характеристик, принимаемых состояний и их показателей (1.1);

б) раскрытие стадий, этапов, способов организации воздействия на выявление (классификации, типологии, идентификации) и изменение состояний объекта темы – принципов воздействия, систематизации, группировки, этапы и т.п. (1.2);

в) приводятся методы, приемы воздействий на целевые состояния объекта темы, формулы расчетов (1.3). Все методы направлены на поддержание конкретных процессов, протекающих в объекте, и их применение приводит к определенным эффектам.

В этой части курсовой должны приводиться на каждой странице 2-3 ссылки на заимствованные источники, оформленные так: [12. С.24-35].

В разделе 2 по подразделам 2.1 и 2.2, применяя материалы конкретной организации, производится выявление проблем поддержания (достижения) желаемых состояний объекта темы на основе:

а) анализа влияния внутренних (организационной структуры, взаимосвязей, процессов) и внешних (спроса, конкурентов, поставщиков, экономики, территориальных органов управления и т.п.) условий (факторов) конкретной организации на состояния объекта темы (2.1);

б) оценки результативности применения в организации конкретных методологических подходов, принципов, приемов, типологий, классификаций, этапов и методов для воздействий на состояния объекта темы (2.2).

В разделе 3 на основе выявленных в разделе 2 одной-двух проблем обеспечения желаемых состояний объекта темы и научных положений воздействий на них по материалам раздела 1 разрабатываются схема и план мероприятий разрешения этих проблем для поддержания (достижения) желаемых состояний объекта темы, а также производится оценка эффекта от их применения.

В заключении указывается достигнута ли поставленная цель и приводятся обобщения полученных в разделах 1 и 2 результатов, а также предложенных мероприятий по разделу 3.

Для написания заключения требуется в каждом подразделе основного текста курсовой работы делать два-четыре вывода о том, что удалось изложить в них согласно названию подраздела.

Список литературных источников должен содержать не менее 15 источников, изданных не позже 5-7 лет, включать статьи из периодических изданий. Он составляется в алфавитном порядке по фамилии авторов либо названию работы. При записи периодических изданий не пишется слово «журнал», «газета». Эти слова заменяются знаком «//». Например, Марков С.В. Выбираем склад // Современная торговля, 2010. № 5. С.12-14. При указании материала из Интернет-сети в списке литературы производится следующая запись: Развитие складской сети. Интернет-ресурс: http://www.stratatel.com/ , 2009. В тексте применяется 14 шрифт через 1,5 интервала Times New Roman.

При оформлении разделов слова «глава», «раздел» не пишутся. Цифры только арабские.

В тексте не допускается после знака «:» продолжение записи с заглавной буквы, либо после знака «.» писать с маленькой буквы. После заголовков разделов и подразделов точка не ставится. Выделения полужирным шрифтом не допустимы. Такой текст возвращается без проверки. Не применять слова «товарооборот», «фирма», «компания»: пишется «оборот» или «выручка», «организация». Нет слова «валовый», есть «валовой». Слово «также» пишется вместе.

Нумерация таблиц и рисунков имеет последовательный сквозной характер. Рисунки подписываются снизу через тире (Рисунок 1 – Название), а таблицы – сверху через точку (Таблица 1. Название). Слова «рисунок» и «таблица» везде в тексте пишутся без сокращений. При выполнении рисунков со схемами организационных структур управления стрелки не ставят. На десять страниц текста должно быть не менее двух графических единиц: схем, рисунков, графиков, таблиц.

Общий объем курсовой работы 25-35 страниц, из них раздел 1 – 40÷50%, раздел 2 – 30÷40%, раздел 3 – 10÷15%.

ТеорияНаучные основы установления ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

1.1. Виды, признаки, формы, содержание, свойства, сущность и состояния ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

1.2. Методологические подходы, принципы, факторы, условия возложения ответственности и этапы распределения обязанностей при принятии управленческих решений

1.3. Современные методы установления ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

ПрактикаНаучные основы установления ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

2.1. Организационно-управленческие и внешние условия возложения ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

2.2. Оценка эффективности возложения ответственности и распределения обязанностей при принятии управленческих решений

Библиографический список
  • 1. Балдин, К.В. Управленческие решения: теория и технология принятия : Учебник для вузов / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. - М. : Проект, 2004. - 300с. - (Факультет). - Библиогр.:с.295-300. - Рек.УМО. Кол-во экземпляров: всего - 30
  • 2. Воробьев С.Н., Уткин В.Б., Балдин К.В. Управленческие решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 317 с.
  • 3. Вертакова, Ю.В. Управленческие решения: разработка и выбор: Учеб. Пособие / Ю.В.Вертакова, И.А. Козьева, Э.Н. Кузьбожев; под общ. Ред. Проф. Э.Н.Кузьбожева. – М.: КНОРУС, 2005. – 352 с.
  • 4. Гапоненко, Т. В. Управленческие решения [Текст] : учеб. пособие [для вузов] / Т. В. Гапоненко. - Ростов н/Д : Феникс, 2008. - 284 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с. 260-262. - ISBN 978-5-222-14118-2.Кол-во экземпляров: всего - 16
  • 5. Ивасенко, А.Г. Разработка управленческих решений: учебное пособие / А.Г.Ивасенко, Я.Н.Никонова, Е.Н.Плотникова. – М.: КНОРУС, 2008. – 168 с.
  • 6. Кузнецова, Н. В. Управленческие решения : учеб.-метод. комплекс / Н. В. Кузнецова ; МаГУ. - Магнитогорск : Изд-во МаГУ, 2006. - 180 с. - Библиогр.: с. 178-179 .
  • 7. Лафта Дж. К Управленческие решения: Учебное пособие. – М: ООО фирма Благовест-В, 2004. -304 с.
  • 8. Литвак, Б.Г.Разработка управленческого решения : Учебник для вузов / Б. Г. Литвак. - М. : Дело, 2004. - 392с.
  • 9. Лифшиц, А.С. Управленческие решения: учебное пособие / А.С.Лифшиц. – М.: КНОРУС, 2009. – 248 с.
  • 10. Ломакин, А.Л. Управленческие решения: Учеб.пособие. / А.Л.Ломакин. – М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2005. – 192 с.
  • 11. Лукичева Л. И. Управленческие решения : учебник для вузов / Л. И. Лукичева, Д. Н. Егорычев ; под ред. Ю. П. Анискина. - М. : Омега-Л, 2008. - 383 с. - (Высшая школа менеджмента). - Библиогр.: с.381-383. - Доп. УМО. - ISBN 5-365-00039-0. Кол-во экземпляров
  • 12. Орлов, А. И. Принятие решений. Теория и методы разработки управленческих решений : учеб. пособие для вузов / А. И. Орлов. - М. [и др.] : МарТ, 2005. - 495 с. - (Учебный курс). - Доп. УМО. - ISBN 5-241-00629-X. Кол-во экземпляров: всего - 30
  • 13. Панфилова, А. П.Мозговые штурмы в коллективном принятии решений : учеб. пособие для вузов / А. П. Панфилова. - 2-е изд. - М. : Флинта [и др.], 2007. - 316 с. - (Экономика и управление). - Библиогр.: с. 313-314. - Доп. УМО. - ISBN 978-5-9765-0174-4. Кол-во
  • 14. Ременников В.В. Разработка управленческого решения: Учеб.пособие для вузов. – М.Юнити-ДАНА, 2001. – 140 с.
  • 15. Саак, А.Э. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов/ А.Э.Саак, В.Н.Тюшняков. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с.
  • 16. Смирнов, Э.А. Управленческие решения: Учебник для вузов. / Э.А.Смирнов. – М.: РИОР, 2010. – 362 с.
  • 17. Трояновский В.М. Разработка управленческого решения: Учебное пособие. – М.: Издательство РДЛ, 2003. – 208 с.
  • 18. Учитель Ю. Г. Разработка управленческих решений : учебник для вузов / Ю. Г. Учитель, А. И. Терновой, К. И. Терновой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 383 с. : схем. - 346 с. - Доп. УМО. - ISBN 5-238-01091-5. Кол-во экземпляров: всего
  • 19. Фатхутдинов, Р. А. Управленческие решения [Текст] : учебник для вузов / Р. А. Фатхутдинов. - 6-е изд., перераб. и доп. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 342 с. - (Высшее образование). - Библиогр.: с.342-343. - Рек. Мин. обр. РФ. - ISBN 978-5-16-002416-5. Кол-во эк
  • 20. Юкаева, В. С. Управленческие решения : учеб. пособие [для вузов] / В. С. Юкаева. - 3-е изд. - М. : Дашков и К, 2007. - 322 с. - Библиогр.: с. 320-322. - ISBN 5-91131-059-7. Кол-во экземпляров: всего - 35
  • 21. Алесинская, Т.В. Учебное пособие по решению задач по курсу Экономико-математические методы и модели/ Т.В.Алесинская. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2002. - 153 с.
  • 22. Андрейчиков, А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике : Учебник для вузов / А.В.Андрейчиков, О.Н.Андрейчикова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 364 с.
  • 23. Ашихмин А.А. Разработка и принятие управленческих решений: формальные модели и методы выбора. – М.: Издательство Московского государственного горного университета, 2004. – 80 с.
  • 24. Башкатова Ю.И. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ: Учебно-методический комплекс. – М.: Изд. центр ЕАОИ. 2008. – 120 с.
  • 25. Бодров, В.И. Математические методы принятия решений: Учеб.пособие. / В.И.Бодров, Т.Я.Лазарева, Ю.Ф. Мартемьянов. – Тамбов: Изд-во Тамб.гос.тех.ун-ва, 2004. – 124 с.
Терминология:
  • Распределение - ср. 1) Процесс действия по знач. глаг.: распределять, распределить. 2) Расположение по времени или последовательности. 3) Процесс раздела, определяемый производственными отношениями.
  • Управленческий - относится к управлению государственными, частными и иными структурами. Крупный отдел или административное подразделение предприятия.
  • Решение - процесс мыслительных операций в теории и совершения конкретных действий на практике с достижением поставленной цели. Процесс решения задач является наиболее сложной из всех функций интеллекта. Действие, выполнение, поиск выхода или ответа. Структурно состоит из постановки задачи, нахождения исходных данных, цели и, собственно, решения.
Соответствующие бесплатные дипломы
Подобные готовые работы
Похожие документы